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营销团队该如何激发团队氛围？ 营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要对营销工作有持久激情。 随着市场的变化以及激烈的竞争，市场开发更是难上加难。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业，然而营销人员的工作激情总是来去匆匆，转瞬即逝。 那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢？ 这里给大家提供5个方式方法，助力企业进行营销团队管理，激发营销团队氛围。 01 首先聘用乐于营销的人才 从人才选拔中甄选合适的人才，孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，因此企业招聘营销人员组建营销团队时，要选择以营销为乐的人。 乐于营销才能对营销产生浓厚兴趣，有营销兴趣才能有营销激情，有了营销激情之后才能设法保持激情，乐此不疲。因此企业组建营销团队时一定要选择乐于营销的人才。  02 让合适的人来做合适的事裁衣先量体 在营销管理中，辨识人才、界定工作和使用人才显得相当重要，准确判定工作适合的人才和人才适合的工作，然后将人才和工作进行精准的匹配。 只有将工作选择和个人特长相匹配，才能相得益彰，才能激发营销人员的工作激情。因此企业让合适的人做合适的事，才有可能保持营销的激情。 03 借助榜样的力量 在营销管理中要树立榜样，榜样的力量是无穷的，一首学习雷锋好榜样的歌曲曾激励一代代人争做好事。 同理营销管理中也要树立榜样，包括营销过程中的典型人物、典型事例、典型操作等。以此为参照物引领和规范营销工作，激发营销人员释放激情，更好地完成工作任务，因此企业在营销管理中要树立榜样。  04 帮助营销人员做好职业规划 企业如果能结合企业实际和个人职业素质，帮助营销人员制定科学而现实的职业规划。比如制定营销人员一年、两年、三年、五年的职业规划，并告诉营销人员达成职业规划还需要哪些方面的提升。 这样能使营销人员有奔头、有方向，就能给营销人员带来动力，激发出强烈的工作激情，因此企业应帮助营销人员做好职业规划。  05 要经常组织各种营销比赛 企业经常组织各种营销比赛，可以给营销人员带来压力和动力，使营销人员之间充满竞争、学习与合作，形成比学赶帮积极向上的良好风气，可以极大地调动营销人员的工作激情，因此企业要经常组织各种营销比赛。 千里之行始于足下，所以建议企业从现在做起，以培养人才为目的，进行营销人才的激发和培养，自然就能保持营销团队的工作激情了。 |
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