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销售思维：门店为什么要用合伙制？ 门店为什么要用员工合伙制？未来所有的雇佣制都会升级成股份制合伙制。为什么要把员工变成合伙人？第一个原因就是要解决人才的流失问题。员工总是因为收入低，我们把一个员工一个月开1万块钱，假设要把他能够留住，我的大多数员工只有6000，没有1万他就不过来。加到1万会有个问题，我要考虑整个团队的稳定性，我给他加了1万块钱以后，其他员工反过来向我要钱我就完蛋了。 现在最好的一个方式，你的固定薪酬是6000，4000通过分红来解决。有时候他问我：你说分红要不要我出钱？那我告诉你你的分红分为两种，第一种需要出钱第二种不需要出钱。那么第一种不需要他出钱的是根据他的贡献来的。第二种需要他出钱的是根据他出钱的多少来的。 你的营业额越高，你超级卖出去的货越高，你就贡献的越大，我给你的分红越多。第一种根据贡献来。第二种觉得这个不够，你可以往我这个项目里投点钱，你可以成为我这个项目的股东合伙人。如果他投钱了，这个时候他走的概率就会相对低一点。因为他投钱了，他就是这个项目的老板了。所以未来只有一条路，没有第二条路，未来没有雇佣制了，未来所有的雇佣制都会升级成股份制合伙制。 所以这个思路打通就很重要。   |
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