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你能做的最好的事情就是养成掌握现实背后的多种思维模型的习惯

 勇敢的芯2 2023-06-13 发布于湖南
决策狮——决策者的思维工具箱
极高效提升思维认知,做更好的决策
做独特而稀缺的人,思想自由财富自由身体自由

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工欲善其事,必先利其器。器之最利者,莫过于思维。

思维模型——决策与思考的工具,支持着思考的效度

模型思维——模型思维即把我们学习的知识点以及处理工作中思维的过程提炼为模型的能力。例如大学课程里有一门很火的课程叫“数学建模”,即把生活中遇到的难题,建立成数学模型,来量化分析解读。碰到心理学问题,可以建立成“何人何故在何时何地做了何事”的思维模型。

查理·芒格在做投资决策之前会使用“认知偏见清单”来确保正确思维模型的应用。沃伦·巴菲特使用决策树不管你是做一些重大决策、领导团队还是制定市场战略,思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用

通过思维模型,我们能够更好的组织和分析信息,发现问题的本质和关键因素,从而更准确地做出决策和解决问题。思维是你把非结构化信息快速结构化把握重点与本质的利刃,利刃在手方可游刃有余

思维模型会给你提供一种视角,从而决定你观察事物和看待世界的角度。一个成年人学习的真实目的是啥?成年人的学习,学习的目的,不是输入更多的知识了,而是通过思维模型正确解读信息了解世界的更多侧面。

从出生开始,我们便踏上持续学习( Learning )和成长( Developing )的旅程。这两股力量往往交织在一起,但又不尽相同。如果仅仅是知识储存量的增加( in-form-ation ),以既有的思维模式来运算资料,谈不上真正的学习,更谈不上成长。成长是指思维模式本身产生改变 (trans-form-ation)。”
——罗伯特.凯根 哈佛大学心理学家

在一个落后的思维框架里,即使你增加再多的信息量,也只是低水平的重复。一个人只要思维模型先进,即便只看到了一滴水,却能看到整个大海,由一棵树看到整片森林,也就是见微知著。


广其识则天下大。人见其近,吾见其远,曰高明;人见其粗,吾见其细,曰精明。
——曾国藩

就比如当年数字化时代来临,大部分人感受到的是杂乱的数字化信息浪潮,却感受不到它能给我们带来的商业价值,只有像贝索斯、马云这样对数字化有认知的人,才能看到它的内在逻辑和潜在商机。同样的信息和表象,在不同人那里感受到的是不同的本质

拿投资来说,投资的本质是认知的变现,人永远无法赚到认知以外的钱。投资即决策,而决策差异背后的根本是认知水平(认知是大脑的决策算法),投资比的是认知和信息,用认知来解读信息,也就是说你的认知比信息更重要。绝大多数人投资不好竟以为是没有信息优势,却不知道自己认知更没优势。

信息的获取比费雪、巴菲特的那个时代容易多了,这是我们这代人的幸运,然而比获取信息更重要的是解读信息的能力。不同的人对同样的信息的处理结果真是千差万别。一个苹果掉到地上,我们普通人熟视无睹,一个果农听声音也许就可以判断苹果的大小,而牛顿可以看到万有引力,这就是不同人处理信息能力的差别。

1/ 海底地震会产生海啸,但是在能量传递到海岸线的过程中,海面上的波动并不是很大,如果仅仅观察面上的波动,是很难意识到底层发生了什么的,即使别人警告也很难听得进去的。等到海啸冲击到岸上掀起巨浪时,往往为时已晚。思维模型不一样,观察手段和测量的参数不一样,会有完全不同的解读和命运

——硅谷王川

掌握最基本的跨学科思维模型会大幅提高我们信息解读的能力。这是查理·芒格提供的最重要的思维方法。如果能掌握近100个不同学科的基本原理和思维模型,将大大提高我们对于各种事物的洞察力和认识深度。比如复利、机会成本、边际成本、边际效用递减、协同效应、概率、不对称信息、博弈论、人类认知偏误心理学、进化论等跨学科的基本道理和概念,对理解投资的规律以及商业的本质都有很大帮助。

我们看到一些有洞察力的人写的文章比新闻记者有深度得多,就是因为前者脑子中积累了大量的思维模型。我们并不需要去学习每个学科繁杂的细节,只需要理解其最基本、最重要的道理,重要的是经常将其运用到现实之中

查理·芒格说:“你不用知道所有的事情,知道一些真正重要的概念就足够了。(You don't need to know everything, it's enough to know some really important concepts.)”

一个构造得宜的头脑胜过一个充满知识的头脑。
——蒙田

一部手机的性能好坏,更关键的是取决于操作系统,而不是下载了多少App,存储了多少信息。对于每个人来说,最重要的是大脑里运行的“操作系统”,底层思维和逻辑是操作系统,决定运行状态,信息和知识是APP,即用即下载用完即走。


感知-认知-运算-执行,碳基生命的优势在于感知认知,硅基生命的优势在于运算执行。人生进阶,应以研究思维模式为更重要之事,才能达至足智多谋善断,运筹帷幄之中,决胜千里之外。

庄子说:“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯随无涯,殆矣。”,即用有限的人生追求无限的知识,必然会失败的。老子说:“为学日益,为道日损。”,知识之外更要追求思维的进阶通过学习去探索事物的底层逻辑

我们每个人的时间都是有限的,把时间花在什么地方和如何利用时间,这是一种思考世界的、具有极强杠杆作用的方式。
——贝佐斯

思维模型还可以帮助我们预测和推断未来的情况和趋势,从而更好地规划和布局。不管你是做一些投资决策、领导团队还是制定市场战略,思维模型都能在其中发挥至关重要的作用。

顶级的思维模型能提高你成功的可能性,并帮你避免失败。

每一种好的思维模型,都是生命历程上一盏明亮的灯。

本杰明·富兰克林曾把人定义为“一种会制造工具的动物”。
——结构是什么》J.E.戈登
动物和人的区别在于人会使用工具,普通人和牛人的区别在于牛人会用思维模型思考
查理喜欢把人们的观念和方法比喻为“工具”。“如果有了更好的工具(观念或方法),那还有什么比用它来取代你较为没用的旧工具更好的呢?沃伦和我常常这么做,但大多人会像加尔布雷斯说的那样,永远舍不得他们那些较为没用的旧工具。”
——《穷查理宝典》 彼得·考夫曼

1/ 如果钱不是问题,那么需要解决的问题是什么?窃以为,是工具的问题。俗话说,'工欲善其事,必先利其器'。解决任何问题,都应当剥开表面现象和痛点,而先去寻找最好的工具,把工具打造好了,许多问题不攻自破。

2/ 古人云: 没有金刚钻,别揽瓷器活。可见工具的重要性。我认为人生至少80%的时间要放在打磨金刚钻上。更进一步,如果你的金刚钻在某些地方的性能提高十倍以上,你突然发现你可以解决以前没有想到的问题,可以揽铁器活,铜器活的时候,那你就可以天天谈笑风生,境界比只做瓷器活的人 '不知道高到哪里去了'

3/ 不研究工具,只想解决某个燃眉之急,是极为短视和不智的。
——硅谷王川
我们都带着一个装满了各种工具的工具箱。这个工具箱是一个思考个体认知差异的框架,因为每个人的工具箱都装满了不同的认知技能。这里所说的工具可能是一个视角,比如用另一种语言思考的能力;也可能是一种启发式甚至是一套启发式,比如微积分知识;又可能是一个解释;还可能是一个预测模型,甚至是一类预测模型。我们要尽其所能地利用这些工具

经验证据表明,生活方式不同的人也会构建出不同的解释和视角。而这又可能导致不同的预测模型,并提供学习不同启发式的动机。

真正的洞见往往是对先前被忽视的维度或因果关系的认识。它们就是新的解释和预测模型。”

——斯科特·佩奇《多样性红利》 《模型思维》作者

如果你的工具落后,任何眼前的暂时优势,都最终是昙花一现, 会被更强大工具打造的产品服务迅速取代。

一旦你积攒的工具开始超越竞争对手,你非常清楚你们彼此之间的差距在具体哪些点上,而且这些差距有累积效应,这会给你无比强大的自信,提高对于外界忽悠的免疫力,指导你在正确的道路上继续前进。

——硅谷王川

对个体来说,思维是最强大的工具,读万卷书,行万里路,共通处都在学习多元思维,提升认知体系。

对投资来说,找到那个在乎工具价值并能够打造利器的公司布局,是成功的捷径。

「思维模型」是顶尖认知和决策的核心。可以设想一下如果你要修理某个东西却没有合适的工具将是什么结果。如你有合适的工具,就会使问题好解决些,事情好办些。

1/ 人类智能的一个关键能力是它可以创造面向现实的思维模型,并且可以通过改变模型的属性进行“假设”分析。

2/ 反思和建立人类思维模型的能力是我们人类特有的一种属性。基于对人类外在行为的简单观察,我们建立了早期的人类思维模型(例如,亚里士多德在2350年前所写的对人类联想能力的分析)。
——雷·库兹韦尔《奇点临近》
“思维清晰”是比“聪明”更好的赞美。
——Naval Ravikant

1/ 很多思考法则强调的重点就是有意识地关注自己的思维流程。很多混乱思维的根源就是我们不知道自己的大脑如何运作;如果希望思考进入正轨,我们就需要更好地把控思维流程。

2/ 我们的思维越是清晰、高效且有条理,我们就越能拥有更高的生活质量。幸福与成功源自良好的思维,可如果我们的思维混乱、模糊且没有逻辑,幸福与成功可能就会离我们而去。思维会影响我们的感受,这是一个人人都需要知晓的基本道理。一旦培养出科学合理的思维能力,我们就为自己接下来的人生打好了基础

——理查德·泰普勒 《多维度思考》

思维模型支撑你的思考。许多人因为头脑没有武装上足够多元有效的思维模型,所以其实是不会思考的,哪怕很用力,但是空转的头脑很低效。

你不能空着手做木工活,更不能空着脑袋思考。
——博·达尔布姆 《直觉泵》 
如果没有界定范畴和概念,思考就像在真空中呼吸,是不可能的。
——爱因斯坦
从某种意义上说,未开发完全的大脑就像未开发的国度。我们带着基因降生到世上,可以说是一块璞玉。通过学习、开发心智模型,以及搭建能让我们理性思考、解决问题和创造的神经通路,我们才具备了能力
——彼得·C·布朗 《认知天性:让学习轻而易举的心理学规律》
……如我们所知,人并不是完备的;大自然只让他发展到一定的地步,然后就撇下他不管了,他要么通过自己的努力和手段继续发展下去,要么至死都像出生时一样,要么退化、失去发展的能力。人的进化……意味着某些内在品性和特征的发展,它们通常是不发达的,也无法自行发展。
——P.D.邬斯宾斯基 引自《解惑:心智模式决定你的一生》

1/ 我猜,并不是每个听说过「一万小时理论」的人都思考过自己是否在「思考」这件事上练过一万小时

2/ 学而不思则罔,思而不学则殆。可现在的问题是很多人既不学也不思

3/ 哪怕你是以一个很逻辑的方式讲,多数人不愿意深入思考事情。有句话说得非常好,“多数人为了逃避真正的思考是愿意做任何事情的”,这句话很残酷。
——王兴

许多人宁愿死,也不愿思考,事实上他们确实至死都没有思考。

——伯特兰·罗素
一些心理/认知/信念上的改变,成本没多高,但是潜在回报无限大,某种意义上也是一种不对称投资,这种事情要多做。

思考本质问题,问题的本质和最彻底的解决方案,在大多数时候ROI极低。但拉长周期看,其实是ROI最高的。

思维改善最值得做,背后是有非对称性回报在支持,注意力的优先级投入在改善心智模式毫无疑义是最值得考虑的磨刀不误砍柴工,磨石不误磨刀工。刀就是思维模型,石就是自己,自己是最强大的工具,是思维模型的组合。

想学的东西很多,吾生有涯知无涯,以有涯追无涯,怠也。有两种理解,积极的理解是应该有优先级的规划学习

——张一鸣
我年轻时读过《巴比伦最富有的人》,它告诉我用少花的收入来投资的乐趣,以及随着时间的推移,它会有多么奇妙的效果(复利),我完全按照这本小册子的建议去做了,而且奏效了。

我也有一个精神复利的东西,我把一天中最好的一小时用来改善我自己的思维,然后把剩下的时间交给世俗之事,它起到了作用。
——查理·芒格
知识和产出效率就像复利一样。知道的越多,学到的也越多。学到的越多,能够做的事就越多。能做的越多,机会就越多。我不想给你一个(复利的)回报率,但这是一个非常大的数字。两个同样的能力的人,如果其中一个每天腾出多一个小时用于思考,他一辈子下来会比另外一个人的产出要高很多很多。
——Richard Hamming

你要早点进入核心,不要在外围打转。补充思维模型这种通识类知识,进行成年人的自我再教育,是一种道德责任。

很多复杂现象背后,是多个规律相互作用的结果。有些规律是普遍适用的,或者在比较广泛的条件下通用。只有抓住了永恒不变的东西,才能从容地应对千变万化的环境

慢慢积累那些持续性的知识,才是最好的学习之道。
——大卫·爱泼斯坦《成长的边界》
有思想的人渴求获得能经受时间考验的指导原则。他们厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理思想。诚然,世界是在变化的,而且正在以一种加速度变化,但这并不意味着我们要放弃追寻能经受时间考验的基本观念。相反,我们比以往任何时候都更需要它们。
——吉姆·柯林斯
不要去讨论表面的肤浅的现象,而是要深挖研究底层机制。表象的东西几天后就过时了,但如果把底层机制真正搞清楚,它还会重复无数次。
——硅谷王川
最重要的东西,是不会有大变动的东西;最重要的东西,是稳固的东西,是你未来要依靠的基石,你知道它肯定会在那里。
——杰夫·贝佐斯
你拥有的基本知识越多,你需要吸取的新知识就越少。
——查理·芒格

为了应对信息过载这个古老的问题,每一代人都在不懈努力。比如选择更高“价值密度”(value-density)的内容:对创作者来说,他们在社交网络上的言论也许是每日巧思或者每月感悟,但如果去看他们的创作集,比如一本书,里面一定蕴含了至少一年甚至几年的思想精华、创作灵感。书摘则是更高密度的内容集合,它将一本书或者几本书的精华内容进一步提炼,TED Talks某种意义上也是。

但以上形式,其价值密度都不如“思维模型”(mental model)。

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1/ 心智模型是一种跨时间、跨领域的认知方法,使人从更大的格局观察问题、思考本质、形成认知。心智模型是人们对事物运行发展的预测,摆脱了时间和领域的限制,能够帮助解释许多不同情景下的现象和问题。

我发现许多顶尖的企业家
早早搭建了和常人有别、甚至完全不同的知识框架和思维模式,他们并不是将知识分门别类地整理,而是采取独特的心智模型将知识抽象化、并使之成为解决不同问题的通则,加以运用并不断调整。

通过心智模型,人们得以窥见世界的本质和事物发展的规律。

2/ 关于成功的思维模型越好,我们就越有可能获得成功。
收集世界上最有价值的思维模型是世界顶尖企业家和领导者的关键战略
——Michael Simmons

转运的真正方法就是改变思维方式思维方式就是命运的底层代码,思维方式改变是其他改变之母。

思维模式是人的底层代码,它就像多米诺骨牌的第一张,推倒了会发生一连串的连锁反应。一种思维模式会衍生一大批的想法和行为,这些想法和行为把我们变成截然不同的人。

世界上只有两种人:一种是观望者,一种是行动者。大多数人都想改变这个世界,但没有人想改变自己。要改变现状,就得改变自己,要改变自己,就得改变自己的观念。一切成就都是从观念开始的,一连串失败,也都是从错误的观念开始的。

你能做的最好的事情就是养成掌握现实背后的多种思维模型的习惯。
——查理·芒格
一个企业,只能在企业家思维内成长。
——彼得·德鲁克
我要选择适合我个性及我想要的方式度过一生。英国前首相丘吉尔先生曾说过:'你塑造你的房子,然后,房子塑造你。’ 我知道何种方式是我所希望被塑造的
——沃伦.巴菲特
在长期,我们是自己命运的创造者;在短期,我们就是自己所创造观念的俘虏。
——哈耶克
创始人停止进化,是企业发展最大的错。
——徐新
如果你想在生活中做些小小的改变,那就在你的行为上下功夫。如果你想要重大的量子级的突破,就在你的思维定式上下功夫。
——史蒂夫·柯文

性格决定命运,思维决定发展海尔集团CEO张瑞敏有句名言:“思路决定出路”。人与人的差距,主要体现在思维层面,面对复杂的世界,是否有足够的智慧做出正确的判断,从而采取对的行动。我们要不停地寻找更好的思维方式。思维是优秀的仆人,可怕的主人。一旦我们被定势思维所奴役,思维就成了可怕的主人。思维框架的改变的,才是真正的进阶。

把任督二脉——心智打通了,建立起可塑性强的智慧框架,就能实现降维打击,那是结构性的摧枯拉朽。

1/ 我向来认为做人要低调谦虚,所以我追求的是:(1)向比我优秀的人学习几种有用的思维方法,帮助我自己避免犯一些我这个年龄段的人容易犯的大错;(2)将这些思维方法传授给少数几个由于已经差不多了解了我说的内容而能够轻松地向我学习的人。这两个小小的目标我算是完成得很好了,所以看到世人如此不智,倒也没什么好抱怨的。我把用来对付失望的最佳方法称为犹太人的方法:那就是幽默。

2/ 班扬笔下的人物,也就是那位外号“真理剑客”的骑士,在临终时留下了这样的遗嘱:“我的剑留给能挥舞它的人。”跟这个人一样,只要我曾经试图正确地对待我的剑,我并不在乎我对它的赞美是对还是错,也不在乎许多人并不愿意使用它,或者使用之后发现它对他们来讲完全没有用。
——查理·芒格

好的训鹰师只选他需要的猎鹰,对于其他的鹰他不会过分关注。
—— 巴尔塔沙·葛拉西安《千年智慧书》

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