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做事情不只是靠人的诚实守信，是个好人，心地善良，老实本分等等；还需要有基本的逻辑和认知，不能小老头拾粪鸡屎也要。很多人对于做事情的基本逻辑都不清晰，你怎么能指望他做好事情呢？看不到事情的基本逻辑，那就是糊里糊涂，种地不用学，人家咋着咱咋着。可是现在的工作安排可不是简单的一件事，还是很有必要学一下基本的逻辑。 1. 做事的基本逻辑--三段论：以一个一般性的原则（大前提）以及一个附属于一般性的原则的特殊化陈述（小前提），由此引申出一个符合一般性原则的特殊化陈述（结论）的过程。这就是我们经常说的大前提，小前提和结论。 举一个很简单的例子：1.家里的碗都在桌子上（大前提）2.你洗的红葡萄放在碗里了（小前提）3.那么，红葡萄一定在桌子上，你不要满世界去找（结论）。当然这个说的是比较简单的例子，可以扩展到你的工作上，增加不同的变量，先确定不变的东西，然后再找到变化的东西，结果就显而易见了。这也就是国家层面从来不会直接表示赞成和反对俄乌战争的原因呀，你很多时候竟然比国家还懂。 2. 逻辑是形式和规律的科学，也就是我们俗称的理性思维。不管是归纳总结，方法形式还是客观规律，都是可以锻炼你的思维能力的；要不然你思考的就是无根之木，守株待兔。电商运营数据分析是最讲逻辑的，没有理性地思考那就是一个赌徒。 3. 做事的基本逻辑pdca--计划，执行，检查，改善。3.1.计划中最需要注意的是你做这件事的目标是什么？你想要达到什么目的，如果别人怎么着你就怎么着，那你没有目标或者目标性模糊；即使达成了，也不会给你带来什么。 3.2.执行中最需要注意的是流程化，标准化。这个一定要做，要不然你会每一次都说你在干啥，你准备咋干，解释来解释去非常浪费时间。你知道为什么肯德基麦当劳开了那么多店铺么？因为他有一套完整的标准化流程，不需要你多有脑子。 3.3.检查的核心一定是抓住在执行中遇到的难点和关键点，不要等到出结果了才后悔，控制过程细节远比事后清算要好得多。 3.4.改善的关键点在于是否达到目标，还缺少什么，一定要到现场，去一线看看什么具体问题；而不是在办公室问诊。不足点写出来，大家一起讨论得失。 大树不是一天长起来的，富豪也不是一天做成的。学会思考，认真做事，不断总结；你会觉得王侯将相宁有种乎！ |
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