斯大林有多厉害？看看他这10个独特能力

通读《斯大林全集》，发现斯大林令人印象深刻的十个特别的能力。

第一、二者必居其一的思考本领

斯大林有句口头禅——“二者必居其一”，这是斯大林对事情归宿的两种相反发展的的思考，从而根据支持一者、反对另一者，来提出相应要实施和完成的任务，从而得到想要的其一。

“二者必居其一”是思考成熟的一个标志性节点，当达到这个思考节点之后，就使得自己的行动全局可以符合辩证法了，支持一者、反对另一者，支持和反对构成正反面，一者和另一者构成正反面。这个思考结果，具有极高的动员力，这样的行动方案，具有极高的可执行性。

比如，

斯大林：“二者必居其一：或者我们仿效自由 派，应当抛弃无产阶级是革命领导者的思想，于是我们参加临时政府 的问题也就自行消失；或者我们应当公开承认这个社会民主主义的思 想，同时也就要承认参加临时政府的必要性。”

两个截然不同的选择，清清楚楚的摆在人们的面前，做选择是容易的，同时也施加了动力、也施加了压力在人们身上。

比如，

斯大林：“二者必居其一：或者我们把帝国主义的大后方——东方殖民地国 家和半殖民地国家发动起来，使它们革命化，从而加速帝国主义的崩 溃；或者我们在这方面遭到失败，因而巩固了帝国主义，削弱了我们 运动的力量。问题就是这样摆着的。”

二者必居其一，这是提问题的正确方式，是问题的正确提法，具有强大的说服力。这是提供目标的。

第二、寻根出发点的本领

很多时候，在行动的过程中，人们忘记了出发点，以致于行动歪曲了起来，通过再次探求出发点，就把歪曲的行动纠正过来，人们是很难否定出发点的。

吴起：夫道者，所以反本复始；

这个出发点，就是本，反本复始，以求道。

当人们从出发点离开了一段距离和时间后，行动往往偏离了原来的出发点，由出发点来审核判断行动的正确性，就是一个比较得人公认的尺子，具有强大的说服力。

比如，

斯大林：“这样做的出发点是：和反对派 的原则错误进行斗争是纠正这些错误的唯一手段，而纠正这些错误又是达到我们党内真正统一的唯一道路。”

通过阐明自己行动的出发点，这个出发点是无可争议的，就使自己的行动获得了绝大多数人的支持。

比如，

斯大林：不应当以过去为出发点， 而应当以现在工人日益增长的需要为出发点。

通过找出正确的出发点，指出错误的出发点，就纠正了错误的思想和行动。出发点具有无可争议性。

根据辩证法，凡事一定有出发点和终点，终点和出发点要有一定的一致性（统一的一面，而不是对立的一面）。抓住出发点和终点，也就抓住了事情的本身，可以肯定事情，也可以否定事情。

第三、符合逻辑的本领

符合逻辑的东西，是有力量的，因为它最少争议。

斯大林：演说中的逻辑好像 万能的触角，用钳子从各方面把你钳住，使你无法脱身：你不是投 降，就是完全失败。

从逻辑得出来的结论和公理一样有效。逻辑能力，意味着推理能力，意味着稳固的从此走向彼的能力。

斯大林：事物的逻辑比人的心愿的逻辑更 有力量。

内在的逻辑，是实现人心愿的前提，如果没有内在的逻辑，那么人的心愿就只是一种空想，而不能落地。

斯大林：这个斗争正在 继续进行并且一定会达到它的逻辑的结局。

不管人愿意不愿意，事情的发展不能违背它的内在逻辑的结局，如果不遵从逻辑，则一切行动都失去了依据、失去了确定性。

第四、利用可能性的本领

可能性是现实性的前奏，关键在于看到可能性、利用这些可能性的本领，从而把可能性变成现实性。

斯大林：我们有一切“客观的”可能性来做到这一点。所缺乏的只是真正 利用这些可能性的本领。而这是取决于我们自己的。并且仅仅是取决 于我们自己的！已经是我们学会利用这些可能性的时候了。

关键是得到利用这些可能性的本领。正是利用了种种可能性，俄国就从一个农业国变成了一个强大的工业国，并在二战后，成为唯二的超级大国。

斯大林：“但是这里有一个问题：党是否正确地利用了苏维埃制度给我们提 供的那些可能性呢？党是否埋没了这些可能性，因而妨碍了工人阶级 彻底发挥自己的全部革命力量呢？党是否最大限度地利用了这些可能 性来全面展开社会主义建设呢？苏维埃制度提供了社会主义完全胜利的巨大可能性。”

人是把可能性变成现实，而不是把别的什么变成现实。没有可能性的东西，也就不具有现实性，这是无疑的。

正是建立了一些机制和措施，来产生各种可能性，就奠定了苏联一度强盛的局面。比如，

斯大林：我还不去说，划小组织单位的办法使我们能够提拔成千上万的新的人才来 担任领导工作.。

这就得到了大批的各方面的人才，在各处都产生了可能性。就像我党采用军分区这种划小组织单位的方式，就培养了成千上万的军事人才，这些人才就支撑了可能性、把可能性变成了现实性。

比如，

1）拜登在讲话中提到，很久以前他在一次私人晚宴上与中国领导人会面时，后者曾向他提问：“你能为我定义何为美国吗？”

2）拜登回答：“我可以用一个词来形容：可能性（Possibilities）……我们相信，只要我们下定决心，一切皆有可能。”

从可能性走向现实性。可见，可能性，是强盛的前提，高手眼里看到的可能性，而不是别的，最终都要归到可能性和可能性的利用上。

第五、挖掘后备的本领

这是一个胜利的公式，只要有无穷的后备，那么不管前面怎么输，后面最终也一定是赢。所以，寻找和建立后备，就是竞争的关键。

斯大林：官僚主义埋没蕴藏在我们制度内部、工人阶级和农民内部 的巨大的后备力量，它不让我们利用这些后备力量去同我们的阶级敌 人作斗争。社会主义竞赛的任务在于粉碎这些官僚主义的束缚，为发 挥群众的活力和创造主动性开辟广阔的场所，发掘蕴藏在我们制度内 部的巨大的后备力量，并把这些后备力量投入天平盘去同我们国内外 的阶级敌人作斗争。

可能性，在某种角度上，就是一种后备。正是这种后备力量的挖掘能力，所以二战时，德国虽强，仍然在后备层面最终输掉了战争。

而共产国际，本身也是挖掘和转化各国的后备的，统一战线，也是为自己提供和挖掘后备的。后备是决胜的钥匙，后备能使自己应付一切意外和应付一切损失。

第六、建立原则的本领

一切行动和策略，都可以上溯到某种核心的原则，符合了原则，就获得了自己行动在一个时期内一致的优势，而一致是很有力量的。而原则本身是所有人一致的工具，从原则上进行赞同和否定，是非常有效的。

而从原则上区别行动，就可以从根子上区分行动，不被行动表面的部分的效果所迷惑。识别出、判断出行动所基于的原则，就可以保证行动的正确性。

斯大林：“原则性的政策是唯一正确的政策”，——这就是列宁的公式， 列宁用这个公式攻占了许多新的“不可攻占的”阵地。

符合原则的政策，是唯一正确的政策。原则是一种大家都认可的东西，少数服从多数，在揭示不同原则的基础上打败对手，是非常高效的。

比如，

教员：这个军队也不是一开始就像现在的情形，它也曾经过许多的改造工作，主要地是肃清了军队内部的封建主义，实行了官兵 一致和军民一致的原则。

在教员眼中，红军和旧军队的区别，就在于实行了官兵一致和军民一致的原则，这是红军改造的最大成果，也是红军力量的来源。

所以，建立起原则，就是改造。建立起原则，就是成长。这么去想，是很有利益的。原则更是接班人的核心考量。

第七、重新配置力量的本领

这个能力如此重要，如果不具有重新配置力量的本领，结果就会产生坠落和腐化。换句话说，没有这个本领，就不能调动他人。这正是斯大林大清洗的一个重要作用。

斯大林：现在提出的另一个目标，就是重新配置力量。

真正实现重新配置力量，往往是很困难的，因为命令是可以抗令不遵、或者阳奉阴违的，而说服是需要时间等待的，说服往往是困难的。

比如，

斯大林：总之，消灭无人负责现象，改善劳动组织，在企业中合理地配置 力量，——这就是我们的任务。

这种配置力量的本领，也是领导能力的具体表现。

而通过观察对手力量的配置，就可以判断对手的意图，从而使自己有所准备。比如，

斯大林：正因 为如此，我们认为罗迦诺公约是为新战争配置力量的计划，而不是为 和平配置力量的计划。

所以，对于国际局势的判断是很清晰的，只是在具体时机上，会有所差距。

比如，

斯大林：我们没有这样的人，没有适当的工作人员。同志们， 这是不对的。能干的人，有才能的人，我们这里成千上万。只需要去 了解他们，及时提拔他们，使他们不致老呆在原有的工作岗位上而开 始腐朽起来。要找就会找到。

这就是发现力量、形成力量的本领。

在现实生活中，经常会有令不行的问题，即只能重新配置小范围的力量，而不能对全局的力量重新配置。

第八、看出两面性的本领

由辩证法，就得到了凡事都有两面性，既有光明的一面，也有阴暗的一面。发扬光明的一面，打击阴暗的一面，就能使人和事走向健康。这也是大清洗的一个依据。

这种两面性，每一面都产生它对应的需要，就可以自由的选择行动的方向，而不是被一面所束缚和限制。这就获得了完整的自由权。

比如，

斯大林：然而，胜利也象世界上的一切事物一样有其阴暗面。大的胜利和大的成绩，往往使政治经验少的人产生麻痹大意、温厚宽 容、自满、过分自信、自高自大和浮夸的毛病。

这就使斯大林领导下的苏联，能不断的取得成就，而不停滞不前，而不是转向失败。

（后人的失败要怪后人，不能怪斯大林。正如西汉的覆灭，不能怪刘邦一样）

教员：我想讲一点。我看有两把“刀子”。一把是列宁，一把是斯大林。现在，斯大林这把刀子，俄国人丢了。

苏联的最终失败，不是因为有斯大林，而是因为把斯大林给丢了。

第九、辨异的本领

能够找出极小差别事物本质上的极大差别，从而防微杜渐。这个本领是超级厉害的。应该说也是斯大林这个超强的能力，所以使得下属在他面前战战竞竞的，因为很容易被他发现错误，而下属却并没有足够的能力看出差别、看出差别导致的错误。

这是一种观察事物动态运动的视角和眼光，而不是静滞的眼光，所以火眼金睛。这也是对客观存在事物的一种承认和看见，这就能够正视它、解决它。

比如，

斯大林：我认为许多同志犯的错误就是把我们在粮食战线上发生困难的种 种原因搅在一起，把临时性的、暂时的（特殊的）原因和长期性的、 基本的原因混淆起来了。

正是能辨异，所以才能不混淆。如果不能辨异，就一定会混淆起来了，也就造成了问题的无法解决和难以处理。

比如，

斯大林：在这里，你们把完全不同的东西 混淆起来了，即把“民族压迫的消灭”和“民族差别的消灭”混淆起 来了，把“民族国家壁垒的消灭”和“民族的消亡”、“民族的融 合”混淆起来了。

只有斯大林能不混淆，这就把事情搞清楚了。辨异了，就给解决问题提供了条件和方向。混淆了，就是一团乱麻、不知从何下手。

辨异的一个重要方向，是找出事情的属性，根据辩证法，找出这个属性所对应的反面，联系反面从而把握住了事情的本质和解决。

第十、拖出整个链条的本领

能拖出事情的整个链条，这是斯大林的一项重大本领。

斯大林：“列宁曾经这样教导我们：要找到我们工作链条中的基本环节，紧紧抓住和拖出这个环节，以便通 过它拖出整个链条，向前迈进。革命运动的历史表明，这个策略是唯 一正确的策略。”

甚至把拖出整个链条的策略，视为唯一正确的策略。

当能做到这一点时，就能从局部进到掌控全局，这就是在一国能进到掌握全球。所以在斯大林、邱吉尔和罗斯福的三巨头中，斯大林是把握住了全局的，而邱吉尔相对斯大林只是一个傻叉，在战争中丧失了大英帝国原有的地位（不是加强了英国，而美苏都是加强了），导致战后立即被民众选下去、丢了首相的位置。

人任何时候，都是处在局部的（空间上和时间上），都在更大的全局套在外面，这个能力能让人始终处在全局的中心位置。

可以说，斯大林的这十个本领，每一个都是顶尖的，也是顶级的，他的巨大成功不是偶然的，对斯大林的否定，正是西方的心愿、是不公正的、是故意的，但不是客观的。