有一位网友说，没有！业务才是王道中的王道。业务盘子好，公司活得风水水起。业务盘子不行，公司快死了，不是你请多少财务大牛就能拉得回来。摆正自己的心态，认清自己的地位。在中国，财务就两条：1.业务的服务员；2.股东的看门狗。做好财务的本分就行了，别拿书上那套高大上的玩意往自己脑袋上套，那些玩意是糊弄你的。奔跑辉煌久久：上市公司都是靠会计活着呢！
用户cbndo55tg4：上市公司财务会计可以做出来会计利润，但是能够创造现金流净流入吗？能够创造真正有现金流的利润吗？糯米千层酥：财务人员可以控制成本。
我对太阳花儿笑不出来:可以把少给会计的钱做到税款里面去，慢慢交去吧弛耿：赚钱两路开源与节流，开源财务是不行了。节流可以啊，财务可以参与降本增效，省下的就是赚到。
爱打滚的熊2011：权益法、成本法、公允价值.....财技任意玩。
东展西忘：降库存算不算。
ARK-16：很多啊 置换低息贷款，压减两金，精准衡算补提返利等。 我曾经调侃过谁说财务部门不“创造”利润，不过，只限在上市公司以及有利润指标考核要求的国企。
【财务部成了创造“利润”的最大部门】*ST奇信上市后连续5年虚增利润总额合计超17亿，财务造假可追溯至IPO期间，加上上市前的3年，8年虚增利润总额逾26亿。这家公司没有能耐通过经营活动来盈利，但它却可通过财务造假来盈利，真的到了财务不造假就没有一年盈利的地步。平凡笨大叔：财务部养活了一家上市公司，传下去。 黑夜追风4052：利润在某些企业就是个笑话，利润造假必定是高企的应收和可怜的现金流 这样的案例在上市公司中太多了，这些创造“利润”的上市公司在此略去，以节省本文的篇幅。某著名国企董事长在CCTV某访谈节目中说：“我这两天在北京开会，公司那些领导给我打电话，问我今年利润是做成17亿、18亿、还是20亿呢？我说你等我回去看看国资委的考核条例再给你定。”实际上目前国有企业会计核算遵循的是国资委的考核指标，上市公司会计核算遵循的是证监会的监管指标，会计准则表示很孤独。在这个故事中，这位董事长讲了实话，其实不少国企的利润还真是董事长定的。
皮土皮：财务人员简单一笔账，若在上千亿资产的大公司，能调整出千万乃至上亿的利润！ 12晨被抢了昵称:这个，貌似，你们没在国企，尤其大型国企带过吧！财务才是大部分利润的“创造”者！ 估计有人会跟我叫板，说财务人员可以帮企业进行成本控制，从而节约费用，还可以帮企业进行税务筹划，从而节约税金，这些都是为企业创造的利润啊。其实，在我的眼中，这些是财务人员的本职工作，如果你做不好，是失职的。做好这些工作，不是帮企业创造“利润”，但确实是为企业创造价值。 财务人员要在实现财务目标的同时，要对企业运营有一个深入的了解，财务人员不单单只是跟在业务部门后面进行核算和监督，而是要从企业利益的角度进行事前预测、成本控制、融资以及税务筹划等工作，帮助企业实现最高效的资源配置，从而为企业创造价值。
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