致管理者：如何避免自己“闲”下来，下属忙起来，请您试试“猴子4步

致管理者：如何避免自己“闲”下来，下属忙起来，请您试试“猴子4步管理法”，保证有奇效。
1、下属日常的引导培养
2、让下属养成流程化的思想习惯
3、让下属有主动思考的意识和能力
4、让下属自愿承担任务，自动自发

重要的还是让下属主动担负起自己的责任，培养他的能力，当然，这个只适合有一定水平的下属，基层员工不适合。

这只是一个战略方式，具体行动起来还是要结合具体情况。某位员工的工作内容需要多少主动性？需不需要耗费大力气培养能力，这些都是管理人员需要衡量后行动的。