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信丰县创新“135”网格化工作模式

 上帝也有烦恼 2023-07-05 发布于湖北

信丰县以实施党建引领乡村治理试点为契机,发挥基层党组织战斗堡垒作用,以网格化管理为基础,创新“135”网格化工作模式,积极推动乡村治理夯基增效。

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  “一张网格”连整体,推动乡村治理有形。在村党组织的领导下,按照“遵循实际、规模适度、便于服务、有利治理”的原则,依托现有村民小组,以50户左右农户的规模划分网格,往下以10户左右细划网格单元,每个网格择优从党员小组长、村民小组长、妇女小组长、五老人员、致富带头人中,采取动员会初选、户主会集体推选、一对一谈话筛选、村党组织甄选“四步法”,选优配强网格长、网格员。由村“两委”干部、驻村第一书记和常驻队员担任包联干部,联系若干个网格,形成“村党组织—包联干部—网格长—网格员—联系户”的网格治理体系。网格一经确定,实行综合、党建等多网合一,其他部门不再单独划网,涉及村组事务全部纳入网格管理。通过网格管理,进一步激活乡村治理“神经末梢”,打通联系服务群众“最后50米”。


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  “三项载体”聚合力,推动乡村治理有魂。把强化群众的主体意识作为乡村治理的关键,积极创设沉浸式治理载体,让群众有效融入、积极参与到乡村治理中来,提升群众自我教育、自我管理、自我服务水平。因地制宜开设村民课堂。利用网格屋场会、户主会,宣传好人好事、喜事新事。部分红色资源丰富的村(社区),开设基因课堂,组织村民宣讲红色故事、传承红色基因。部分特色产业村,打造“田间课堂”,组织农技人员、产业带头人开展产业辅导和技术培训。适时召开网格铜锣会。围绕宅改、环境整治、移风易俗、兴办公益事业等事项,由网格长牵头,按照“说、议、办、评”等形式,进行议事评事,达成共识后鸣锣定音,让村民事自己议、自己定、自己办。自发组建矛盾纠纷调解队。聚焦“小事不出格、大事不出村”,以网格为单位,以网格长、网格员为主体,组建矛盾纠纷调解队,及时调解群众邻里矛盾纠纷。


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  “五项机制”强管理,推动乡村治理有效。推行农户“文明积分”引导机制。制定36条正负面清单,围绕爱国守法、孝老爱亲、文明善举等内容,结合粮油生产、防汛抗旱、森林防火等重点工作,针对农户参与情况,予以正面加分和负面减分,并给予适当精神物质奖励,引导村民积极向上善。推行网格员考核“三色预警”机制。由村党组织根根网格员的履职表现,定期进行考核,实行绿色、黄色、红色三色分类管理,对履职不到位予以红色预警。推行“帮代办”服务机制。重点为老、弱、病、残、孕等特殊群体提供帮办代办服务,建立村民事项“群众吹哨、网格响应、干部报到”帮办流程,实现民事速办快办。推行“志愿服务”机制。结合新时代文明实践活动,组建政策宣讲、纠纷调解、产业服务、环境管护等志愿服务队,建立“群众点单、支部派单、服务队接单”工作闭环,有效为群众提供志愿服务。推行“数字赋能”管理机制。整合综治、智慧河长等8个信息化平台,开发电脑端、手机端,设置相关功能模块,对网格信息、网格员、群众信息在线管理,实现县乡村三级信息互通、资源共享、工作协同、治理贯通。

《江西改革工作简讯》2023年第1000期

来 源:信丰县委改革办

编 辑:信息处

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