随着近年销量的节节攀升,BMW更吸引了一大帮零部件供应商的青睐。 那么问题来了,准备和BMW配套,需要了解些什么呢? 今天,我们带你来看看~ 术语 BMW涉及到的术语很多,这里重点介绍和供应商相关的术语。 01 BBA 提到BBA,大多数朋友会想到中国三大豪车的缩写: 奔驰BENZ、宝马BMW、奥迪AUDI 其实,这里的BBA的全称是BMW Brilliance Automotive。 翻译成中文就是华晨宝马。 其中的Brilliance是华晨的意思。 BBA也就是BMW和华晨在中国的合资公司。 02 RG 源自于VDA的MLA手册。 用来表征项目各阶段的成熟度(Maturity Level)。 长下面这个样子,用交通灯来表征。 03 BBG Bestätigungsbaugruppe,翻译成中文是装配确认。 一般指的非量产工装,此阶段的目的主要是发现和验证产品设计和积累过程经验。 04 PVL PVL的状态为量产工装。 得到BMW QMT的批准。 那么什么是QMT呢? Quality Management Parts,即零件质量管理部门(位于北京)。 05 VS 这个VS可不是对决的意思。 VS全称为Vorserie(Pre-series),预批量的意思 。 常划分为VS0、VS1、VS2。 其中VS1为所有量产工装100在量产地,设备到位,产线安装完毕。量产包装已定义且原型箱确认。过程参数已定义并控制。 VS2为所有从进料至运输的过程都已衔接。 06 AP AP全称是Anlaufproduktion。 指的是量产前的爬坡生产。 07 MvS Months before series start 量产前N月。 08 DOC DOC也不是大名鼎鼎的word的后缀。 全称是Direct ordering confirmation 直接订购确认。 即BMW接受外部客户预定的节点。 09 ISIR Initial Sample Inspection Report 即初始样件检查报告(等同于PSW)。 10 其他 PIH:Part in House,零件到厂 REQ:Requalification,年度审核/验证 PQM: Cubing:零件标准车身 PZS:Process Series,生产批准 PQM:装车或Cubing问题点 GAMS:Genehmigendes Änderungsmanagement Approving change management system,工程更改 项目开发 先给大家看看BMW的节点要求(点击图片可放大)。 如果看英文吃力,这里还有中文版本的。 如果看不清,可以参考一下以前发的竖版的分解图。 上面其实都是理论。 有实际项目和BMW配套,一般会得到这么张图。 对于缺陷的降低计划,可以看下面: 如果偏差较大,可能会进入升级流程。 工程资料 BMW的图纸上信息量还是蛮大的。 其中零件号为“固定的7位码” – “AI工程更改等级号”。 今后固定的7位码会从原来的阿拉伯数字更改为数字与字母并用。 Nael号是数据的代码,也是另一表现零件状态的代码。 技术说明中定义了所要求的零件技术规范LH(下图)。 同时也说明了CCC, 零件刻字内容等等。 GAP plan定义了总成零件的匹配间隙/面差要求。 要求按照GAP plan,结合图纸及装车环境: 1. 分析GAP的合理性及可行性 2.内部按照什么样的标准落实,建议适当变更要求,向有利于100%满足GAP要求的方向定义 3.落实到外协件及内部生产工序,如注塑模具尺寸加工要求(不影响装车情况下变更设计) Mess plan定义了总成零件的尺寸要求,三坐标测量点以及公差要求 要求按照mess plan,结合图纸,GAP plan及装车环境: 1.定义总成及分零件定位系统。结合零件的特征和经验,内部可以增加辅助定位 2.SPC点定义 – 从总成分解到零件,可增加内部需求。建议外协件等均收紧公差,后续按照验证情况放宽要求 3.百分表测量点定义 4.按照定义进行检具的设计开发 如果想了解更多技术资料。 包括数据,图纸,iPQ,PDM,TERE等。 可到B2B平台上下载: https://b2b. 其中iPQ模块包含了: Q-Offer, PPP, QBP, PZS, Sample Testing(ISIR), LPKM等等信息。 外观要求 对于外观有要求的零件,其标准参考:GS97060-3 / 2018.05。 其理念还是:Zero Defect。 这上面A/B/C/D区是如何划分的呢? 应审指挥部想你可能需要下面这张图。 一般要求在模具设计初期,就与BMW完成确认A/B/C/D区域的划分。 |
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来自: blackhappy > 《职场》