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来自: guoxiongxin > 《管理》
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正确取悦的四大原则
正确取悦的四大原则正确取悦的四大原则。所以,首先要明确,要取悦所有人这是一种“missionimpossible”,试着去取悦所有人只会浪费你的生命——能做到适度地、理性地取悦别人,已经是了不起的成绩了。...
管理智慧:求大同,存小异!
对于管理者来说,在管理过程中出现矛盾冲突等不协调现象是很正常的,不管是管理者与员工之间,还是不同部门的员工之间,都有可能出现不一致的意见,在处理这些矛盾冲突时,管理者要遵循“求大同存小异...
从小事做起,从简单的事做起
从小事做起,从简单的事做起。通过学习精细化管理,本人认为精细化管理是将精细管理思想和作风贯穿于公司所有环节的一种全面管理模式,这种模式将精细化管理工作引向深入,下面从两个方面谈谈自己的体...
关于化解:上医治未病!事情发生了,一切都为时已晚!那该怎么办呢?
事情发生了,一切都为时已晚!大家读懂了,以后也就明白了,事情发生了以后的化解,基本都是soso。。针对这类乱喷的货色,你有必要好好...
董明珠:开会不提问题?你开个屁的会
董明珠:开会不提问题?董明珠的理念是,作为一个管理干部不能看出问题,就是最大的问题。董明珠把问题当做机会来看待,认为有问题是个...
管理者通常存在的四个问题
管理者通常存在的四个问题。大部分管理者,陷于办公室时钟和工厂日历的催促与折磨之中,不管合理不合理,会对关键时刻的紧急事件做出迅...
作为管理者,必备的10条沟通原则!(值得收藏)
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管理者,如何存在?(思考问题)
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管理其实就是这么简单
管理其实就是这么简单 管理的核心对象是人,离开了人来谈管理就是空谈,所以管理人员必须要做好以下三点: 1、看好自己的门;要管好自己的人 管理者必须对人的...
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