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匠艺雄心李秋喜,把“中国酒魂”铸成史诗

 繁星1 2023-07-13 发布于河南

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文 / 赖坤前

经营企业,毋宁说经营一种思想;改变企业,毋宁说改变一种观念;塑造企业,毋宁说塑造一种文化。汾酒的加速度,是中国酒魂信仰体系的不断深化,而中国酒魂信仰管理体系,也是汾酒的核心竞争力。

掌舵汾酒十六年,李秋喜既是一位以文化为笔的诗人,更是一位勤奋的匠人,他以中国酒魂信仰为管理体系,一手将山西汾酒带回到中国酒业“第一梯队”的发展轨道,与之同步的,便是“中国酒魂”理念的史诗化缔造。

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浪漫的诗人,文化与信仰

“有酒方能意识流,人间天上任遨游。杏花竹叶情如梦,大块文章乐未休。”1982年,王蒙为杏花村汾酒厂写下了这首诗。

2008年,当记者问他如何写起意识流小说时,王蒙又吟诵起这首诗,表示“意识流都是因为酒”。

“意识流”是一种最接近诗歌的小说,它主张作者“退出小说”,用川流不息的自由联想和独白,让作品自己表达自己诗的内涵。

李秋喜可能正是这样一位颇具“意识流”色彩的企业管理者。

2010年,在原有“五大文化体系”的基础上,李秋喜对汾酒文化进行了全面总结:“汾酒是中国白酒产业的奠基者、是传承中国白酒文化的火炬手、是中国白酒酿造技艺的教科书、是见证中国白酒发展历史的活化石”。

概括起来三个词:“国酒之源、清香之祖、文化之根”;总结出就一句话:“汾酒,中国酒魂”。

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对汾酒文化定义前,虽说汾酒有100多年的发展历史,但是提到汾酒品牌文化,定义模糊,100人会给出100种不同的答案。

对汾酒文化定义后,“国酒之源、清香之祖、文化之根”直接在理念上,奠定了汾酒“追赶、超越、领先”的三步走发展战略,使汾酒6000年历史传承,一下飞跃到中国白酒文化的制高点。

1982年秋,经过国家文物局、吉林大学考古系和山西省文物局考古研究所联合挖掘,在杏花村出土了仰韶文化时期的小口尖底瓶。

据考证,小口尖底瓶是目前人类已知最早水器和酒器之一。这向全世界证实了中国在6000年前就已发明了人工谷物酒,为中华酒文化的起源找到历史考证,同时印证了汾酒有6000年历史传承。

2015年,以6000年杏花村仰韶遗址为起点,汾酒启动了“文化之旅”,东进郑州、济南,南下杭州、上海,北上呼和浩特、西至古都西安,完整地将“文化汾酒”展现在全国各地。

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2018年4月24日,在“行走的汾酒”文化展上,李秋喜在有6000年历史的杏花村遗址旁采集火种,走到有800年历史的汾酒老作坊点燃火炬。随着脚步逐渐向前迈进,历史像滚动的胶卷一幕幕展现在我们面前,从先秦的小酒馆到如今的现代化企业,无数白酒机构争奇斗艳,但起点都在汾酒杏花村。

除了宣传杏花村遗址,2010年汾酒在人民大会堂举办的“汾酒荣获巴拿马大奖95周年”纪念大会,引起了热烈反响。

1915年,汾酒荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章,为当时饱受战火摧残的中国提振了民族自信心。新中国成立后,汾酒依靠品质和历史传承获得“四大名酒之首”的声誉,并在1949年成为“国宴用酒”。

2011年在“汾酒——新中国第一国宴用酒62周年”纪念大会上,汾酒邀请了第一次政治协商会议的亲历者、采访者、知情者、专家学者一同回忆汾酒成为共和国第一国宴用酒的时刻。相同的人在相同的地方一起分享与汾酒的故事。都说时光可以磨灭世间万物,但人与酒的美好记忆反而会随着岁月流失,变得弥足珍贵。

可是到了2000年后,汾酒受山西假酒案等各种因素影响,发展不及预期;反而同行靠讲“巴拿马金奖”故事这股东风获得快速发展,风头甚至吹到汾酒家门口。

痛定思痛,汾酒决定调整策略:“回归荣誉、寻找信仰”变成汾酒人追求上进的座右铭;“渴望荣誉”成为汾酒打造品牌的新起点。

2015年,在荣获巴拿马万国博览会甲等大奖100周年的时刻,汾酒人来到旧金山100年前展会的旧址。在相同的场馆,在相同的道路上,两代人呼吸同样空气,留下同样脚印。新老传承,老一代人制定标准,为汾酒百年发展打下根基;新一代人从前辈手中接下接力棒,把汾酒文化传遍大江南北。

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汾酒的文化底蕴如此厚重,以至于如何雕琢与发扬成为一道难题,对于李秋喜及管理团队来说,如何在文化聚宝盆中精准找到汾酒的核心价值,并一步步构筑成为坚实的品牌护城河,是一项必须“伤筋动骨”的战略工程,但这将惠泽长远。

一场改革大戏,在经过酝酿后悄然拉开大幕。

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勤奋的匠人,铸造中国酒魂

要说什么是中国酒魂,需先看汾酒的发展历史。

1987年前,全国每卖一斤名酒,有半斤是汾酒;从1988到1993年,汾酒销量连续六年行业第一。然而到90年代末,汾酒进入相对迟缓的发展阶段。

在2009年,汾酒营收37亿元,同期茅台为120亿元,五粮液350亿元,刚上市的洋河也有40.2亿。汾酒行业排名也降至第六,市场也以山西为主。

在业绩之外,当时飞天茅台、普五和国窖1573在高端市场已经站稳脚跟,汾酒仍以中低端为主,高端青花瓷系列销量不足1000吨。

有次外出考察,远眺铺展在赤水河边山坡上的茅台酒厂、鸟瞰五粮液壮观的“十里酒城”时,李秋喜觉得汾酒一定要做强做大,要成长为引领行业发展的龙头企业。

距2010年敲响新年钟声还有10天,李秋喜再次担任汾酒董事长。为找到复兴之路,李秋喜制定了“汾酒·中国酒魂”的定位。

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“汾酒·中国酒魂”包含三个核心思想:“汾酒是中国酒发展的核心力量,其核心力量是文化力量;汾酒蕴含了中国酒的核心精神,其核心精神是民族精神;汾酒代表了中国酒的核心价值,其核心价值是产业价值。”高度浓缩的文化内涵,构成了汾酒的“中国酒魂信仰理论体系”。

基于“中国酒魂”战略,2010年李秋喜制定了10年目标:“2015年,汾酒要实现百亿元的发展目标;2020年要再翻一番,实现200个亿。”

在具体执行上,除了举办“巴拿马”和“第一国宴”等活动外,李秋喜提出重点打造高端青花汾酒,深化其市场地位。

经过3年努力,2012年汾酒实现百亿目标,比计划提前三年。

但好景不长,受塑化剂和限制三公消费等外在因素影响,汾酒跟白酒行业一起进入三年调整期。2016年,汾酒当年的营收仍未能超越2012年。

2017年,李秋喜第二次接任汾酒董事长,签下了军令状:汾酒2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%;三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%。

放眼2015年,汾酒营收为41.29亿元,同比增长5.43%;利润为7.6亿元,同比增长59.17%。按照上述数据,此后三年营收和利润要保持以20%+的速度增长,具有非常大的挑战性。并且,这份“考卷”里没“及格分”,只有100分,少一分也不及格。

“如因自身原因完不成目标任务,我将引咎辞职。”在签约议式上,李秋喜说。他作出承诺将身先士卒,工作节奏也变成'5+2'、'白+黑',晚上需服安眠药才能入睡。因为承受重担的不仅他一人,汾酒全体员工工资将和军令状关联,如果没完成任务大家最高要扣30%的工资。

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2017年,李秋喜成了最忙碌的人,他跑遍山西经销商,频繁出现在各种市场会议。那一年,一张他在北京火车站吃泡面的照片传遍网络,一时间成为行业的热议话题。从中我们能看出李秋喜再次掌舵汾酒后,面临企业经营的巨大压力,和让汾酒实现高速增长的迫切愿望,或许正是无数个这样的场景,才换来了汾酒日后令行业赞叹的加速度

这场宏大的改革落在具体动作上,涉及人员、市场、体制和品牌等层面的全面调整和优化。

从人员上看,汾酒销售公司进行人才组阁,科级以上干部解聘所有职务,重新聘用上岗,自营队伍到年底将由800人增加至1000人,进一步拓宽了用人渠道。

从市场上看,汾酒坚持以“1357+10”为导向的布局,重点聚焦省外核心市场,终端渠道已突破100万家,形成了京津冀、鲁豫、陕蒙、华东、华南等梯队,特别是成功开拓长江以南的市场,进一步拉高汾酒的营收规模,增厚业绩利润。

从体质改革上看,汾酒联手华润:华润拟以51.6亿元受让汾酒11.45%股权。

随后,华润派了雪花啤酒总经理侯孝海入驻汾酒董事会,其16年前成功打造大单品“勇闯天涯”,具有非常丰富的营销管理经验,可与汾酒相互交流学习。同时,华润的销售渠道可以与汾酒形成互补,汾酒可以利用接近4000家华润超市、卖场和便利店等终端渠道。

从品牌上看,汾酒明确了“2+2”的品牌结构,即汾酒、竹叶青、杏花村和系列酒的4大系列产品。在此基础上,汾酒2021年营销中心第一期会议再次提出,汾酒营销要一体化运营,推动汾酒与“杏花村”品牌协同。

这些反应到营收上,是汾酒发展加速度。

2017年和2018年,汾酒营收分别为60.37亿元、93.82亿元,同比增长37.06%、47.48%,净利润9.44亿元、19.39亿元,超额完成任务。

2019年,汾酒营收118.80亿元,正式步入百亿营收阵营。

2020年,面对疫情压力,汾酒明确提出“整体经营指标不变”的目标,全年营收139.9亿元,同比增长17.63%,净利润30.79亿元,同比增长56.39%。

短短4年时间,汾酒营收翻番、净利润增长2倍多,离不开“汾酒,中国酒魂”的战略定位,更绕不开汾酒在营销、品牌、文化、改革和生产方面的全方位探索。

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依靠成功打造中国酒魂管理体系,汾酒又加深了文化传播上的说服力。诗人追求愿景和战略,匠人讲究执行和管理。两者良性结合,构建了李秋喜商业运营的底层逻辑,拼合起汾酒经营发展的积木。

如果把经营企业比作打磨玉石,那么匠人能用掌中的砂轮,研磨任何角落,曲折笔直,全凭内心所想;诗人能用手中的画笔,画出世间最美的图案,美丑胖瘦,全靠天马行空。

但要雕刻出最美丽的碧玉,需先经诗人设计出精美的图案,后靠匠人仔细雕琢。

中国酒魂扎根于每个酿造者的手指间,传递在每滴香气扑鼻的酒里,展现在每个爱酒人士的舌尖之上,最后通过他们向世界传达中国白酒精神和文化。

几天前,刚刚履新的袁清茂出席了竹叶青战略发展大会,这位新帅表示从汾酒的文化、历史、品质、工艺中感受到中国传统酒文化的博大精深,也看到了这个行业的光明前景。这也意味着汾酒旗手的交接已经完成,李秋喜奋战的身影成为历史,新的开拓者登上指挥台,但对于千年汾酒来说,“中国酒魂”的故事正精彩。


来源 | 糖酒快讯(ID:tjkx99)

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