分享

华为经营管理:华为公司的激励机制

 a_123 2023-07-19 发布于河北

本文节选自头条号@管理实战智库·华为经营管理汇编系列内容之《华为激励机制》,全文共128页完整版,非常具有参考价值,值得收藏学习。

本文分享内容目录大纲如下:

第一章 企业经营的本质是利益分配

第二章 如何让组织有战斗力

第三章 企业生命周期的假设

第四章 企业持续发展的动力是利益分配

第五章 落后的分钱方法一——业绩提成

第六章 落后的分钱方法二——阿米巴经营哲学的误用

第七章 落后的分钱方法三:虚伪的目标奖金制

第八章 落后的分钱方法四:股权激励成为负向激励

第九章 落后的分钱方法五:利益直接算到个人

第十章 落后的分钱方法六:缺少利益分配的机制和规则

第十一章 分钱的基本原则一:让组织充满活力

第十二章 分钱的基本原则二:让个人充满动力

第十三章 分钱的基本原则三:多维度拓展资源

第十四章 分钱的基本原则四:导向要正确

第十五章 如何正确评价价值

第十六章 如何合理分配价值

第十七章 华为的激励密码

......

华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制
华为经营管理:华为公司的激励机制

本文下载方法 | 管理实战智库

篇幅有限《华为激励机制》合计128页,我们已经为你整理成了完整的电子版格式,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注、转发,然后私信本头条号“管理”2个字。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多