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业务招待费很难审计吗?很难!为什么?

 双木大爷 2023-07-22 发布于四川

ID:内审师修行与实战

内审干货——业务招待费很难审计吗?很难!为什么?

有些人会觉得业务招待费很好审计:“不超预算,票据真实,签批手续完整不就行了?”

拜托!这些可是会计的工作!

审计要做的是:确认招待事项是不是真实?评估支出的必要性?虚报多报风险?招待业务中相关风险(税务、行贿、非法交易),等等。

一、招待对象都是祖宗,审计你敢问?

针对业务招待费,最有效的审计手段当然是函证,就像《银行函证》一样,是最有力的证明。

但是,你敢对招待对象发这个函吗?甭说函证了,你敢打电话问一声吗?

我们先来看一看企业的招待对象,都是些什么人?

是你的供应商?是合作伙伴和友商?还是你的小客户?

都不是!

但凡和你们企业是平等关系,老板都不舍得让你花一分招待费。

小额的招待费可能是公司的大客户,大额招待费呢?

必须是有权之人!

比如地产行业:你要办土地证、规划证、施工证、预售证,哪个不需要一道道审批手续?正常途径,你能快速办下来吗?

再比如:水电气暖、消防、各类验收,哪一项不需要权力方出马?

这才是重要的招待对象!

对于这些人,你敢函证吗?敢打电话吗?

估计连想都不敢想!

要知道,很多地产公司之所以自己开酒店,开会所,可不是为了对外开放,不是想靠酒店生意发财!

只为两个字:保密!

老板恨不得带着这些人钻到老鼠洞里招待,那里更保密更安全,审计你还想捅出来?

二、招待内容都是保密的,人家敢说,你敢编入报告?

当你发现招待内容不实,发票不合理时,外联部门回复你:我们昨天招待了XX区长大人,前天招待了XX局长?大前天社区的领导来视察?

还有一些是:某局长或科长的家人消费、朋友消费或他们的招待,却打电话让我们结账!

就算给你明说:都招待了多少人,有多少人陪同,消费了什么,找了几个小姐,你敢把这些落到纸面上吗?

又或者前几天的买了几十瓶茅台,分别送给一些局长、区长、科长或村长之类的。

都是真实发生的!

尽管业务费超标,又不符合公司制度,但是,这些东西你敢写到报告里吗?

老板见了,会夸奖你做的好?

你甚至还要帮他们掩盖事实,更别说合理不合理,违法不违法啦!

三、用预算来控制招待费,控的住吗?

审计一查,总有一些费用是超出预算或超出招待标准的,再查,超预算的都是必须支出!你能怎么办?

这些超支费用,领导也不得不批啊!

明显超支,你能无视吗?那预算管理还有个毛用?

有一些大聪明认为:将招待费拆分到业务中,办理某一项业务就给一定额度的预算标准,超预算了,自行负责。

看似合理,实则无法推行。

招待是什么?是人情世故!人情世故能靠一个定额数据解决掉吗?不同人,不同区域、不同廉洁氛围,都会影响标准?能客观和准确?

再说,真遇到了关键业务,超预算了,你敢不招待?

你敢扣招待人的工资以补超支部分,人家就敢撂挑子!

宁愿不招待不推进业务,也不会花自己的钱!

四、类比,也会失效

业务招待费的审计,有一个比较有用的方法。

在同一家公司,对不同的项目、不同的部门,不同的人,办理同样业务所支出的费用,进行对比。

你们干一样的活?为什么你花费这么高?

一对比,一目了然!

但是,也有问题:我的招待对象本就贪得无厌,人家面对的人就是清正廉洁,这样类比,对我可不公平!

五、审计人最喜欢、也最有效的一个审计方法:穿行测试!有用吗?

有些人对穿行测试比较迷信,认为只要跟着走一遍,什么问题都能发现!

招待费行吗?

能穿刺哪一步?

估计除了内部审批报销流程外,接待人出了公司门你都不敢跟着,你怎么测试?

难道让外联部门告诉招待对象:“这是我们审计部的,要跟着我们一起喝酒,看看我们的招待业务是否属实?”

还有就是开展实质性测试,要怎么实质性?找录像?偷偷去现场?还是找文件?

六、分析法,也只能发挥一点儿作用,但往往被替代票和被动招待给整没效!

业务招待费审计,最好的当然是采用分析法。

分析业务需要、招待对象、招待频率、标准、人数、地点等进行分析。

尤其是拿着发票,登记招待地点和时间。

往往能发现:一天就三顿饭,却要招待五六次;一家饭店同一时间招待了几波人。

明显不合理!

但是,人家能给你很多合理解释:我用的是替代票,有替代票手续;那几家没让我招待,只让我结账;领导安排的招待,我只管报销,等等!

七、最无奈、又最无效的审计方法:面谈

发现了招待费的异常数据,只能找当事人面谈,问问这些费用怎么花的?花在哪啦?有什么效果?

人家说什么就是什么!

就算没有“协调”或“业务”需要,你也不相信他们的解释,人家还能来一句:“关系要维护在平时,不能等需要人家帮忙了才去送礼吧?”

你能怎么办?

结语

虽然业务招待费审计容易沦为形式!但并不代表它没有效果,有时也能查出一些问题,关键是投入与产出不成比例!

所以,很多审计程序只是看下内部的签批手续,很少进行实质测试,最多进行一些控制性测试(预算超支怎么控的,钱要怎么付,需要什么发票等等)。

估计有人会问:“业务招待费这么难审,就不审了吗?”

自然不是!

因为,总有一些傻子或自作聪明之人,连造假都不想用心,还是能查出一些东西的!

再有就是:审计出手了,本身就代表着警示、警告和威慑,终归是有点儿效果的!

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