【原】人近中年，没前途，还需要经营人际关系吗？

答案是肯定的。

在职场上，人到了中年，升职就变的没那么重要了，而经营我们的人际关系，就变成了刚需。

1、一个人进入社会，口碑好不好很重要，这关系到有没有人愿意帮你。

曾经有个同事，在体制内工作多年，他在同事们中的人缘很好。但是因为当时体制内的工资很少，而他家庭负担又重，于是他就辞职下海经商。

无奈，他不是经商的料，赔了钱，只能重新找工作。当时和他一起工作的同事知道了这件事，就主动联系他，帮他介绍了一份工作。

我们和同事之间，虽说是利益关系，但当身份改变时，如果你曾经人缘很好，人们还是愿意伸出援手的。

这也是人性，人性在骨子里，喜欢乐善好施愿意帮助别人，因为帮助了别人，能满足自己的虚荣心。

2、打造我们的人际关系，可以强化弱关系

可能很多人已经发现了一个问题，就是像找工作这种事，能给我们提供帮助的，反而是那些与我们关系没那么亲密的人。

我们称这种关系为弱关系。为什么会出现这种现象？

那是因为与我们强关系的人，也就是我们身边的人，他们的资源和我们的资源差不多。

也就是说我们认识的人，他们也认识，反过来，他们认识的朋友，我们也都知道。

这样就产生了一个缺陷，就是我们的关系网很小，也就是我们的圈层很少。

这样就没办法让我们认识比自己更强，更厉害的人。

尤其是我们需要托关系的时候，可能拎着东西，都不知道往哪里送。

而在单位中，你身边的人可能就有这种资源。

如果你不知道，和对方关系不好，无形中就切断了一根对自己有帮助的线。

如果你把这种弱关系，经营好了，不但对我们自己有好处，还可以为我们的下一代铺路。

我朋友孩子的工作，就是这种关系介绍来的。

我们不知道什么时候能用上弱关系，但总比需要时，像无头苍蝇乱撞，好的多。

3、一个人的人缘好坏，关系到有没有人愿意捧你的场。

职场上，一个人的人缘好坏，关系到这个人的交际是否广泛。

我们到了中年，可能在升职上有了限制，但也不建议在人际关系上躺平。

有孩子的成年人，他们的子女都已经大了，孩子的问题就是我们人生中的大事。这时候就需要我们把心用在孩子身上。

比如，孩子大了，需要给孩子办个生日宴，子女结婚需要办个婚礼，这种场面上的事，就需要看我们的交际广泛，别人愿不愿意来捧场。

而单位里的同事，可能就成为这种场合下的主力军，尤其是体制内的人。

而对于这种事，同事之间还喜欢对比，看谁来捧场的人多，如果发现哪个同事捧场的人很少，在单位就会成为笑话，说你人缘不好。

我们也不要小看这种事，如果你在这种事上被人比下去，人们可能就会经常拿这事，当笑话讲。

尤其是男同事要面子，就会认为自己没人缘，很丢脸。

所以，就算为了我们办事时有人气，我们也应该把自己的人际关系搞好。

作者介绍：

纪子职场智慧。30年体制内工作经验，曾获评“先进工作者”、“竞赛标兵一等奖”，擅于处理体制内人际关系。读书写作900天，《河南日报》网媒优秀创作者。

长期分享体制内成长干货，助你摆脱职场困境，走出迷茫。