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造钟人与报时人 一、【引用】巴菲特 31 年股东信精华（2012-02-17） 如果一个生意要依靠一位超级明星才能产生好成效，那这个生意本身不会被认为是好生意。一家在你们地区首席脑外科医生领导下的医疗合伙公司，可能有着令人高兴的可观的、不断增长的利润，但这对于它的将来并不意味着任何东西。随着外科医生的离去，合伙公司的“壁垒”也一起消失。然而，你却可以肯定梅奥诊所（Mayo Clinic）（美国最好的医院之一）的成功将会一直持续下去，虽然你根本不知道它的 CEO 叫什么名字。（2007） 二、 网友：这几天在读《基业长青》，（惭愧，现在才读），读到一个造钟人报时人的概念，商鞅与秦孝公就像两个造钟人，将秦国打造成了一个自己会报时的钟。 段永平： 《基业长青》是本好书啊，不过这本书让我失去了早期投资苹果的机会， 因为看完这本书后我就把乔布斯划到报时人里去了（现在绝大多数人还这么认 为）。还好后来突然悟到其实他还是一个很好的造钟人。（2012-03-25） 三、网友：请问段总，看好苹果的公司文化，还是看好其 CEO？我个人感觉你看好的是前者。 段永平： 我曾经一直认为 Jobs 是个报时人，最近突然觉得只有 Jobs 的苹果是不可能成为今天这个样子的。今天的苹果，Jobs 的作用已经不是那么大了。就算Jobs 不打算再回来，今天的苹果也会靠惯性向前的。还有就是，当年的苹果董事会为什么会在赶走 Jobs 后又能请他回来呢？这可不是容易做到的事。（2011-01-22） 网友： 我很认同你的观点，苹果董事会能在赶走 Jobs 后请回他，正体现了以企业利益为上的思维模式，从这点上，董事会是称职的，理性的！ 另再请教一个问题：如何判断一个企业有好的人才计划，尤其是培养、选拔优秀后备人才的计划，企业内部有简单、实效的工作机制？毕竟我们一般只能看到企业的工作计划，战略计划等？ 如果，我们投资者真能掌握到企业有一群“对”的人，那么我们投资成功率将会大很多！ 段永平： 我自己好像没有一个简单的判断办法，至少自己没总结过。总觉得很难判断领导层是否“对”，但相对容易判断他们是否“不对”。不对的就不碰， 错误的概率就大幅度降低了。（2011-01-22） 四、网友：段总一定是用了苹果的产品才对苹果的未来这么有信心吧。还有没有去苹果公司做实地调研？我想这么大的市值的公司成大空间相对总是不如当年 小市值的网易的。原来大家一致担心的乔布斯的健康算不算是一个很大的威胁？苹果的产品离开乔布斯一定做不到这么好吧？在一个公司风头最劲的时候买他 的股票，我总觉得有点趋势投资的感觉，呵呵。当然段总用平常心看苹果价钱还很便宜那一定是笔好买卖了，呵呵。段总对苹果的理解程度我是一定望尘莫及的，见笑了。 段永平： 苹果的上升空间当然远不如当年的网易，可当年的网易是可遇不可求的， 而且现在就算碰上了，对我的帮助也不大。 苹果这样的公司难道还要去公司看？那能看到什么？ 我只是 somehow 突然想起来要认真看看苹果，以前老觉得 Jobs 个人太厉害了， 是个报时人，后来突然想明白其实现在他已经没有那么重要了，至少在未来几年里。毕竟我们是同行，虽然差距还比较大，但有些东西容易搞懂一些。（2011-02-15） 五、网友：是什么事情让您突然悟到乔布斯还是一个很好的造钟人的呀？ 段永平： 因为我看见那个钟了。（2012-03-29） 网友： 库克：乔布斯最大的贡献、留给世界最好的礼物在于苹果及其文化。他非常关注这些。他花费了许多时间设计我们的新园区，这将是留给下一代的礼物。苹果大学是另一个例子。他希望通过苹果大学去培养苹果的下一代领导者，并确保过往的教训不会被忘记。 段永平： 加一个：发现并任命库克为 CEO。（2015-03-20） 段永平： 库克是个比乔布斯更好的 CEO。库克更理性，同时骨子里对乔布斯的追求非常理解。前段时间我见到一个投资界的老前辈时，我说我认为库克其实是个更好的 CEO 时，他老人家说其实我也这么认为。基业长青里说乔布斯是个“报时人”，其实乔布斯同时还是个非常好的“造钟人”，库克其实就是乔布斯最伟大的发明（发现）之一。（2018-08-07） 六、网友：受博友委托，他向你提问以下的问题，你可有时间解惑一下吗？ 1、这段时间我看了科林斯的《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》， 又看了韦尔奇的相关书籍，感觉科林斯与韦尔奇很多观点相通共融，我想段总当年拜访 SONY（索尼）后，认为 SONY 所存在的问题是不是：企业内部的官僚化作风？ 2、韦尔奇自身受德鲁克的影响比较大，是不是可以说德鲁克是管理学的理论大师，而韦尔奇是最优秀的实践者？ 3、段总谈苹果与乔布斯比较多一些，而对 GE（通用电气）与韦尔奇谈得比较少一些，我个人认为 GE 的韦尔奇在造钟方面要远强于苹果的乔布斯，如果用足球来类比的话，韦尔奇就是巴西的贝利，而乔布斯就是阿根廷的马拉多纳。肥沃土壤所生长出的优良的果实和概率远大于土壤稍差的，GE 就是巴西，苹果就是阿根廷。 4、不知段总有空的话能否写篇博文谈谈 GE 和韦尔奇，谢谢！ 段永平： 1. 我从来没去过 SONY; 2. 我知道德鲁克，但从来没看过他的东西; 3. 我今年一月才突然悟出来其实乔布斯也是一个很好的造钟人。他的问题是他同时还是一个极为罕见的报时人，我和科林斯都上当了，不然几年前我就该买苹果的; 4. 没空！你可以去看韦尔奇的东西。 补充一点，从书名上看，德鲁克的东西主要是教大家如何把事情做对的。如果我现在 20 来岁，我觉得我会好好看看他的东西。（2011-11-04） 七、网友：您觉得苹果公司沦为普通公司的可能性有多大？如果会沦为普通公司， 第一个判断的标致是什么？ 段永平： 这届 CEO 任内似乎不太可能。苹果董事会似乎不错，所以以后应该也会不错。如果苹果产品对多数现有用户不再有黏性的时候，苹果就是普通公司了， 那时的苹果可能就像 sony，松下等等。（2012-03-29） 八、网友 z：马云算不算？他说：没有理想就没有明天，没有现实活不过现在。也是二元的。 段永平：好的企业和企业家都是理想主义和现实主义的结合。没有理想主义做不大，不理解现实走不远。 段永平： 突然想到一个例子，也许可以解释。投资其实就是个最好的例子。 我们也许永远都无法找到一个既完美又便宜的公司（股票），我们总是对自己的目标持有两种相反的观点（positive 和 negative），但这并不应该妨碍我们“该出手时就出手” 。（2011-03-08） 网友： 又一回检验了您的一流智力。您推荐的《基业常青》的确值得反复研读， 能提升对好的企业的理解。希望自己能先知道如何识别好企业，然后再学会毛估估。虽然很难，但要坚持。 段永平： 我觉得《Good to Great》和《Built to Last》确实是经营企业者该读的书，我第一次看这两本书的时候有很兴奋的感觉，很多年的体会和心得都被人写出来了。（2010-03-16） 
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