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我有一个朋友，最近入职了一家大厂。他是一家大型IT公司的项目经理，负责管理一个由30多人组成的团队。 然而，这个团队并不是他的公司直接雇佣的员工，而是由一家外包公司提供的。 这个例子让我最近开始深深地意识到，大公司的用人逻辑正在发生深刻的变化。 首先，我要谈谈的是“外包”。这个词可能在你的耳边响了很多次，但你真的理解它吗？ 外包，简单来说，就是将公司的某些工作交给其他公司来完成。 这种做法在IT行业尤为常见，但现在，它正在逐渐渗透到各个行业，甚至成为了大公司的新的用人逻辑。 为什么会这样呢？原因很简单，外包可以帮助公司降低成本，提高效率。 你可能会问，这怎么可能？让我来给你举个例子。假设你是一家大公司的CEO，你需要一支团队来开发一个新的软件产品。 你可以选择直接招聘一支团队，但这样做的成本很高，而且时间也很长。 而如果你选择外包，你只需要找到一家专业的软件开发公司，他们会为你提供一支经验丰富的团队，而且成本只有直接招聘的一半。 未来，随着 AI 技术与工具的进一步成熟，外包将不仅是企业的一种用人方式，更是一种战略选择。 除了外包，还有一种新的用人模式正在兴起，那就是“人才租赁”。 这是一种新的用人方式，公司可以根据需要租赁人才，而不是直接雇佣他们。 这种方式的优点是灵活性高，可以根据项目的需要随时增加或减少人力资源。 而且，由于人才是租赁的，所以公司不需要承担雇佣人才的各种成本和风险。 人才租赁的模式，让用人如同租车，灵活，高效，无后顾之忧。 还有一点很重要，未来，具有单一的专业知识的员工，已经无法满足公司的需求。现在，公司更需要的是具有跨学科知识的人才。这些人才不仅具有深厚的专业知识，而且能够将不同领域的知识进行整合，从而提出创新的解决方案。在AI快速发展与知识爆炸的时代，不是知识的多少决定你的价值，而是你如何整合知识。 那么，大公司用人逻辑的转变，对我们打工人未来职场发展有何影响？ 首先抛个底层逻辑，适应变化，才是永恒不变的规则。 有人可能会说，就是拥抱变化呗？其实不是那么简单。而且事实上杰克马的好多论断确实成为了现实，比如“福报”。 首先，我们需要适应外包和人才租赁这两种新的用人模式。这意味着，我们不再是某个公司的员工，而是成为了市场的自由职业者。 我们需要学会如何在这个新的环境中找到自己的位置，如何提供有价值的服务，如何与各种各样的公司进行合作。 我们必须深刻的明白，在未来新的用人模式下，我们不再是公司的雇员，而是市场的自由职业者。 其次，我们需要具备跨学科的知识，单一的专业知识已经无法满足公司的需求。 我们需要学会如何整合不同领域的知识，学会使用不同领域的工具和方法，能够学会如何从不同的角度看问题，如何提出创新的解决方案。 未来职场里得聪明人，一定是掌握了跨学科的知识，这也是我们在未来职业生涯中的重要武器。 最后再说一点吧，我们还是需要有一种适应变化的心态。 我们需要学会如何在变化中找到机会，如何在挑战中找到成长，如何在不确定中找到确定。 适应变化，才是我们在未来职业生涯中的最重要的能力。归根结底。我们的目标，不应该是追求稳定，而应该是追求成长。 无论是否走进职场，只要我们还存在于市场经济中的商业化市场，都要明白这个道理。 |
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