金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙！

1、毛主席：我开始不会打仗，也没有想过要打仗。

2、毛主席：南昌起义两个师丢了，朱德、陈毅、林彪带残部上了井冈山，我根本不会打仗。

解放后，毛主席多次强调自己一开始不会打仗，而在福昌的回忆录里，

福昌：“因他四个月来匿居井 冈山上，寂寂无闻，毫无工作表现，而朱德他们则轰轰烈烈的打 了几场胜仗。”

可见，毛主席不会打仗，正是这个时期。毛主席即使会辩证法，但在没有原材料的情况下，照样束手无策。

正如毛主席解放后说的，

毛主席：中央领导机关是一个制造思想产品的工厂，如果不了解下情，没有原料，也没有半成品，怎么能够制造出产品？

但一旦有了原料、半成品，毛主席就能用辩证法把它加工成产品，使原料和半成品的实质和内涵都发生升华。

比如，十六字诀，

敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。

网上有说法，这十六字诀，最先是朱德带来的，这大概率是真的，但在毛主席的思想指导下，这十六字诀，完全有了新的内涵、并且更具灵魂性。

我们用辩证法分析知道，进和退构成了正反面、攻和守构成了正反面，疲和逸构成正反面，也就是说这十六字诀暴露了三组正反面，于是用辩证法得出，

1）进要走向退、退要走向进，

2）攻要走向守、守要走向攻，

3）疲要走向逸、逸要走向疲。

退和进都是走，于是就有了，

毛主席：一切的“走”都是为着“打”，我们的一切战略战役方针都是建立在“打”的一个基本点上。

而这个道理，只怕就不是初始原料提供者所完全知道的。

而攻要走向守、守又要走向攻（攻为正面，必须以正面为阶段终点），所以，

毛主席：若只顾反攻，不顾反攻胜利后，或万一失败后，下文如何做法，依然未尽得战略指导者的责任。

反攻胜利后，要扩张战果，获得更大的胜利，其后要能守住——即胜败的正反面、向胜利的小由到大的正反面转化，这是一。反攻失败后，要能守住、减少损失——即胜败的正反面、向着失败的由大到小的正反面转化，这是二。

反攻胜利后，当然第一选择是走向更大的进攻，其次的第二选择才是守。（可见一组正反面，当正面胜利后，优选的是使其由小走向大——发展，其次才是走向它的反面，如果既不能走向大、又不能走向它的反面，那么它就必定灭亡、即这个行动先胜而败而实质是失败的。）

毛主席：政治上必须直下漳泉，方能调动敌人，求得战争，展开时局。若置于龙岩附近筹款，仍是保守局面，下文很不好做。

最终，

毛主席：在客观有利时而弄得不好，在客观不利时而不使事情弄得不十分坏，这是主观的原因。然而大发展，必在客观有利之时。

这就实现了——“消灭敌人、保存自己”。

而攻要走向守，这个道理只怕就不是初始原料提供者所完全知道的。

福昌：党中央对他接二连三的严重警 告；批评他攻平江、浏阳是“专凭枪杆子的军事冒险主义者”。又说他是“不肯发动群众的机会主义者”。当他退入井冈山时又批评 他是“不顾民众的逃跑主义者”。

正是这种攻守的辩证法要求，所以才会有这样的行动，正是进和退的辩证法要求，所以才会有这样的行动，毕竟那时除了毛主席、没有人真懂辩证法。

而根据辩证法，“有”是为了走向“无”，所以

毛主席：战争的目的在于消灭战争。

所以，就有了歼灭战的战争思想、而不是击溃战，而进攻要越来越大、并最终在一场足够大的进攻中，获得决定性的全盘胜利，而这同样要求歼灭战——通过缴获、以支持一场足够大的进攻。

怎么打歼灭战呢？后方和前方构成战斗力的正反面，所以切断后方、用侧击法，就得到了歼灭战。

毛主席：以主力打迂回，以一部打正面，切不可以一部打迂回，以主力打正面。

而根据辩证法正反面兼具的原则，胜利和失败构成正反面，也即既要能对付胜利、也要能对付失败。所以，

毛主席：宁冈能成为我军事大本营，即在山势既大且险，路通两省，胜固可以守，败亦可以跑，且敌人绝对无法把我围着。

综上，正是朱德来了井冈山，正是朱德带来的16字诀经验，暴露了这些战争基本的正反面，而毛主席用辩证法修正了这些经验、串联升华了这些经验，于是从朱德那儿就会学会了打仗、并且青出于蓝、而胜于蓝。

朱毛的结合，正可以用这句话来形容——“金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。”这个辩证法，就是化龙术！