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为什么需要阿米巴 知识点： 现实经营中的“六个现状” 1、西方管理 2、被动管理 3、月度经营 4、成本管理 5、财务管理 6、绩效管理 阿米巴到底是什么 知识点： 详解阿米巴：阿米巴不是什么？ 知识点： 详解阿米巴：阿米巴是什么？ 阿米巴经营的四个前置思维 分部门核算制度 还原成本法 基于净现金流流入的收付实现制 经营的实况直播 在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小团体，通过独立核算加以运作，在公司内部培养具备经营意识的领导，以实现全员参与的经营模式。by 稻盛和夫 把企业划分成若干个小集体，每个小集体都按照一个小公司的方式运营，独立核算，自负盈亏，并对最小的经营小集体进行利润考核与努力程度评估！ 通过赋权经营，在公司内部培养与老板理念近似的，并愿意追随老板的经营人才，逐步带动大部分人主动参与经营，创造高收益，成就员工，彻底解放老板的经营管理模式！by 关彬老师 |
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