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作者心语 以文会友，以友辅仁。 与君共修，同登善域。
政治路线确定之后，干部就是决定因素。要创非常之业，需待非常之人；要创好的业绩，需待好的干部、好的领导。要做好组织工作，关键在党、关键在人，关键在干部、关键在班子、关键在一把手。事在人为，人在领导，领导在一把手。一把手应该是一把好手，若此，可以把二流、三流人才变成一流人才；如果一把手不是一把好手，会把一流人才变成二流、三流人才。因为你是武大郎开店，专拣矮的挑。要抓好一个地方的工作，关键要选好一把手；选好一把手，关键要选准一把好手。有了好的一把手，未必就能干好工作；没有好的一把手，想搞好工作就是一句空话。
领导岗位是最重要的资源，也最最稀缺的资源，是具有垄断性、排他性的资源，一把手的资源更是如此。某人占据了这个岗位，其他人就不可能再占据这个岗位。如果一把手占据岗位而浪费岗位，浪费的不是一个岗位，而是浪费着你这个单位的所有岗位、所有资源，因为一把手关系全局，各级一把手都应有这种责任意识、危机意识。抓好工作，有时用的是加法、减法，有时用的是乘法、除法，还有时用的是乘方。一些工作只能是1+1=2那样慢慢来积累，而有些工作做好后可以起到2×2=4、4×4=16、16×16=256那样的变化和效应。所以，必须善于抓关键工作，善于抓最根本的工作。最根本的工作是抓领导班子，是抓一把手队伍建设。如果用了好的干部，好的干部还会用好的干部；如果用了坏的干部，坏干部还会用坏干部。这就是“同气相求”，就是人以类聚、物以群分。什么样的人喜欢什么样的人，通过什么样的方式上来的人，同样会用相同的方式对待下面。这个导向、那个导向，最重要的是用人导向。
用人导向是做出来的，不是说出来的。说一千、道一万，不如拿出来、干出来让大家看。用一个好干部，可以调动十个、一百个好干部的积极性；用一个次干部，会损害大批干部的积极性。有人曾问孔子为政之道，孔子说：“举直错诸枉，能使枉者直”，意思是说把德才兼备之人选拔任用到重要岗位上，不正派的人就会变规矩；如果把不规矩之人放到关键岗位上，那规矩的人就会变的不规矩。古语说得好：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”各级一把手一定要自重，一定要自尊，一定要自强，使自己真正地成为“一把好手”。否则，就算你占了一把手位置，也不是“一把手”，因为你不是一把好手。
一个地方的工作要想搞好，真的很不容易！需要一把手团结班子、带领队伍，经过若干时日的艰苦努力才能做的到；一个地方要搞砸，用不了费什么工夫，不用什么配合，一把手就足够了。一个地方要搞好，必须依靠集体的力量；如果一个地方搞不好，一把手责无旁贷。 （2007年2月13日记）
大小多少，报怨以德  |
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