哈喽，我是K叔。
很多人在工作了几年后，发现一些原本和自己差不多的同龄人，还有一些之前比自己差的人，都混得比自己好，甚至这种差距开始越来越大。
他想不明白，人和人之间的差距，究竟是如何被一步步拉开的?
也有一些人，习惯性地把这些差距归结为出身、机遇等客观因素。
但其实，真正决定我们有着怎样人生的，是我们自己。
从来没有一蹴而就的成功，也没有突然就拉开的差距。
根据我的经验，人与人之间的差距，来自于以下4种能力的区别。
另外，我花了半年时间，打磨了一场直播课，直播里会详细讲解《如何用一张表，实现99%的目标》。
还没有听过的话强烈建议听一下，点击预约，本周三（8月2日）早晨7点15分，直播不见不散。
你有没有思考过一个问题，为什么每次危机来临之前，总有一些人会提前离场？也总有一些人能够先人一步，察觉到市场的最新动态。在这样一个「信息过载」的时代，信息量多得惊人，但只要你有一定的逻辑头脑和足够的耐心，就可以搜索到大部分你想要知道的信息。比如，想要写好一篇日更文章，首先，你要通过各个平台的热榜与推荐，了解一些热点和大家都关心的事件，发现有价值的选题；然后，通过搜索，找到权威的数据支撑和优质的参考资料；最后，还要对信息进行分析、重组，完成输出。如果没有收集信息，想要做到逻辑严密的输出，是非常困难的，很有可能，写着写着就成了流水账。那我们该如何从海量且碎片的信息中，获取对自己有价值的内容呢？这些内容，一定是经过反复验证确认的信息汇总，可以帮你淘汰掉很多不重要的信息，给你省下不少的时间与精力。当然，缺点也很明显，比如它是一种单向的、大众化的传播形式，很难做到深入和详细。第二个方法，和更高层次的人进行交流
这里的交流不仅局限于面对面的交谈，还包括社群、平台、付费咨询等多种形式。
尤其是付费咨询，我认为这是一种非常高效的信息获取手段。
通过付费，获取那些一手的、稀缺的信息，结合这些信息去制定计划和动作，往往要比自己瞎琢磨半天靠谱得多。
分析判断的能力
电影《教父》中，马里奥.普佐有一句经典台词：
“ 花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，自然是不一样的命运。”
⬆️电影《教父》
而看穿事物本质的能力，其实就是分析与判断的能力。
也就是说，你能否从战略和全局的角度，来思考大的前进方向。
如果从一开始就把方向搞错了，那么越努力，就会离目标越远。
如何锻炼这种能力呢？
第一，打破思维惯性
什么是思维惯性，就是我们在面对新事物和新问题时，总是会不由自主地用旧办法去解决它。
这是因为我们的大脑是个“懒家伙”，它会让我们的思维形成一种依赖的惯性，遇到问题直接调用经验，久而久之，你就会懒得思考，最后丧失了深入探寻本质的能力。
有经验是好事，但如果凡事只依靠经验，就会让自己的成长陷入停滞。
第二，相信「相信的力量」
这个概念我也提到过很多次了，其实就是在面对一些新事物的时候，我们总是会天然地带着一种怀疑的态度，也正因为如此，你从一开始就失去了成功的可能性。
制定计划的能力
这一部分，主要说的是从战术、微观的角度，来制定具体的行动计划。
说起来容易，但是有些人制定了很多计划，却很少能够彻底地执行下来。
为什么会这样呢？
因为他们制定的都是一些无效计划。
真正有效的计划，一定要符合以下这3个条件。
1、计划必须是可落地，可执行的
很多人的计划，看起来很励志，但都是反人性的，很难执行下去，没有一点效果不说，还会大量时间精力，这样的计划不如不做。
2、计划必须是清晰的，具体的
你的计划应该有明确的路线，我们永远都要知道，下一步该做啥。
3、计划必须是可拆解的，阶段性的
一个大的、长远的计划，可能会让我们觉得很难，无法贯彻执行。
而把长远的目标，拆解成阶段性的目标，就能在执行的过程中，不断给自己正向反馈，更容易让我们坚持下去。
坚决执行的能力
这个能力，很好理解，有太多的人，败就败在无法坚持上。
虽然有着清晰的目标和计划，但却懒得去行动，执行能力几乎为零。
很重要的一个原因，就是内驱力不足。
稻盛和夫老先生有一句话：“心不唤物，物不至”，这句话不是迷信的意思。
而是说，只有当你极度渴望得到一个东西时，你才会想办法跨越一切障碍，才能激发自己超强的潜力。
所以，想明白自己要的到底是什么？自己究竟是在为了什么而努力？会更容易让你坚持下来。
你有没有发现，这4种能力是一个完整的做事闭环，任何一个环节的缺失，都会让你和别人的差距越来越大。
希望我们都能持续锻炼这4种能力，慢慢缩小与别人的差距，最后实现弯道超车。
