 第一层：有 这一层，也就是做了的层面。1000个好的想法，抵不上一个有效的行动，在一个想法上犹豫徘徊是不能把它变成现实的，只有行动起来才是正确的选择。 在这，要避免几种误区： 一是追求完美主义。有人迟迟不行动的原因是想要把事情考虑周全，总想找到万全之策，但是最后发现因为过于追求完美，导致根本没有行动，时间过去很久了，想法还停留在想法阶段。 二是自身懒惰拖延。这是本身的惰性导致的，非常清楚要做什么事，但是总把时间往后拖，结果一拖黄，再拖死，这件事就变得遥遥无期。 三是畏首畏尾放不开。和追求完美主义相比，会有人对要做的事有畏难情绪，这种畏难情绪表现在不敢积极主动沟通，害怕承担失败后果，想要做又放不开手脚，在自我世界里“艰苦”摸索，最后效率非常低，效果也不好。  第二层：有效 行动是第一层，但如果半途而废就不会得到想要的结果。古文：“善始者实繁，克终者盖寡。”做事虎头蛇尾，半途而废的情况大有人在，在这个层次，要求的就是把一件事一票到底的闭环。只要开头，就要从头到尾的做好，有始有终。 因此，不要因为事情多就对开过头的事情没有持续追踪，因为别人放松，自身就不关注。做事有始有终，既是标准，又是原则。阅读一本书，就要了解整部书的内容，不要翻了几页就放下了，束之高阁；制定了计划，就要坚持下去，不能半途而废。 能把一件事自始至终地做完，已经打败了一半以上的人。 第三层：有效果 我们看重过程，但往往会因过程的艰难忽略了结果。任何事，过程再精彩，结果不好都是在自我麻痹。过程是结果的必要不充分条件。过程好，结果也好，皆大欢喜；过程好，结果不好，努力也白费。因此，我们思考一件事最终的结果如何。一切的行动和付出，都是在为结果服务。在没有结果之前，做任何的努力和奔跑都是有必要的。  第四层：有效率 不少人自夸在一个岗位上干了十年，但从来不思考自身是积累了十年的经验，还是一个经验用了十年。也就是说，即便是做同一件事，在第一次做的时候和第二次做的时候也是有差别的。有没有更好的方法？有没有创新的路径？能不能再缩短用时？能不能找到背后更深的原因？能不能形成标准化的操作规范和流程？能不能以点带面进行二次甚至三次的迭代升级？这些都是需要再一次思考和复盘的，对这个问题的深入思考，就决定了再次处理问题的效率。 第五层：有效益 所谓的有效益，就是产生的结果都要达到可交付的标准。这种标准以使用对象的满意为准则，也就是说所有的结果要符合市场的需求。只有满足市场需求的内容和产品，才会被用户重视和付费，这个要求是所有行动的终极目的。  通过以上几个层次的分解，也可以看出做事是有自我检视的坐标轴的，我们可以通过几个问题来对照所在的位置： 一、做了没有？ 如果没有，那么是态度的问题还是能力的问题？也即是不想做这件事还是不会干这件事？如果行动了，可以进入下一个环节。 二、有没有闭环？ 如果没有闭环，是什么原因？如何改进；如果闭环了，可以进入下一个环节。 三、有没有结果？ 如果没有结果，原因是什么？如何改进？如果有结果，结果怎么样，是否达到预期？没有达到的话，差异是什么，如何弥补？ 四、有没有提升？ 这一次做这件事和上一次做这件事有什么不一样的地方，时间是否缩短了？流程是否优化了？效果是否增强了？ 五、是否被认可？ 结果是否被市场接收，是否能达到变现的目的？如果没有，问题在哪，如何改进。 做事的5种结果，处处体现着对“成事”这个终极目的的追求。每一个层次，都是一个修炼的境界，对这几个不同水平的追求，会形成我们自身的习惯和作风养成，坚持这些原则，往往把我们变得更优秀。 欢迎交个朋友 个人微信号|共同成长 一起进步 |
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