出色的管理者会这样安排工作 以下是六个步骤，让员工无法偷懒：

 ·1、分：按照明确的任务、方法和效率完成工作。
·2、升：提升员工的职业道德和法律意识。
·3、核：核算工作量和所花费时间。
·4、纠：纠正和指导员工的工作。
·5、定：确定下属需要完成的工作。
·初阶：执行过程中过于强硬，但结果往往不理想。
·中阶：执行过程中非常果断，敢于承担责任；
·高阶：不需要强硬执行，而是善于谋略。
·对于夸夸其谈的员工，需要通过挫折来磨练；对于鲁莽冲动的员工，则需要通过细节来培养。