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戈军珍:重塑销售人员的商业价值

 珍谋钧略 2023-08-07 发布于河北

珍谋钧略 | 营销系统整体解决方案专家

专注农牧行业 | 助力企业营销价值再造

如今商业环境变得越来越复杂,企业间的竞争也越来越激烈,顾客也变得越来越理性,许多摸爬滚打了多年的销售人员,突然感觉到无所适从——时代变了,销售人员也该变了。那么,销售人员应该如何改变?答案就是:重塑自己的商业价值。

一、转变四种思维

第一个改变:从经验思维到趋势思维
经验代表过去。如果环境变化较慢,经验是一种优势;如果环境变化极快,经验很可能会成为一种阻力。如今的环境变化极快,让人目不暇接,如果销售人员总是依赖于经验去做事,无所适从就是再正常不过的事情。
趋势代表未来销售人员要想不被社会淘汰,必须要从经验思维向趋势思维转变。未来的趋势是什么?围绕趋势需要做什么?要把我们的长处跟趋势结合起来,把长处放大。我们现在所有的动作都应该围绕未来,而不是过去。
第二个改变:从产品思维到价值思维
销售产品是销售人员的本职工作,这个毫无疑问,问题是如今的顾客根本就不缺产品,他们不欢迎只是为了卖产品的销售人员。传统的销售人员总是习惯于从自己的产品出发,告诉顾客自己所提供的产品有什么特点,或者跟竞争者比有什么不同,问题是当顾客不缺产品的时候,这种做法毫无意义。顾客更希望销售人员能够帮助他解决在经营管理中存在的问题,也就是说顾客并不是期望销售人员给他提供一款产品,而是期望销售人员能帮助他创造价值,这就要求销售人员要从顾客出发,有能力发现顾客在经营管理中存在的问题,并帮助他解决。
第三个改变:从渠道思维到顾客思维
渠道的生存依附于顾客。我们原来都是重视经销商,所有想法围绕经销商想,实际上未来要围绕顾客想,顾客要用经销商才愿意卖。优秀的销售不是和经销商要销量,而是帮助经销商做销量。不能简单给经销商产品,要围绕产品给经销商提供一个销售产品的方案,这个方案要围绕着顾客的需求来设计,越是能精准满足顾客需求的方案,顾客才愿意购买,这也是经销商愿意经营你的产品的前提条件,是拉动销售的最好方法。
第四个改变:从销售思维到营销思维
销售思维和营销思维最主要的区别是:销售思维重视的是态度、技巧和销售方法,从本质上讲仍然属于从自己出发,强调的是如何推销产品;而营销思维重视的是有效沟通、顾客体验和价值感知,从本质上讲是从顾客出发,强调的是如何吸引顾客。要想吸引顾客,就需要不断地提升自己和企业创造价值的能力,让自己成为顾客心目中的专家,这时你将成为赢家。

二、重塑四种能力

销售人员要想塑造自己的商业价值,不仅要转变思维,还要重塑能力。
第一种:基于互联网的能力重塑。我们这个时代不能脱离互联网,离开互联网寸步难行,传统销售人员最大的缺点就是不会充分利用互联网、借力互联网提升营销价值。如今基于数字时代的互联网已经延伸到各个领域,“互联网+”是大势所趋,如果不能熟悉互联网,也不会利用互联网,很可能会被时代所抛弃。
第二种:基于顾客需求的能力重塑。顾客为什么会有需求,是因为顾客要解决某些问题,销售人员必须要提升帮助顾客解决问题的能力,这就要求销售人员从走近顾客到走进顾客。只有走进顾客,才能真正了解顾客,站在顾客的角度来思考销售应该做什么。
第三种:基于业务模式的能力重塑。不同的企业有不同的业务模式,不同模式决定你需要具备不同的能力,利用哪种模式开展业务,就需要掌握该模式的方式方法。比如,线上销售和线下销售就需要完全不同的两种能力。
第四种:基于产品方案的能力重塑。公司的产品方案有哪些,销售人员要非常熟悉公司的产品和服务能力。在顾客面前清楚的描述你的产品和服务,是销售人员必须具备的基本功,也是取得顾客信任的前提条件,任何一个顾客都不会信任说不清楚自己公司产品和服务的销售人员。优秀的销售人员不仅熟悉公司的产品和服务,更重要的是能把他们和顾客的需求相对接——顾客正好需要,我们正好能做到。

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本文由珍谋钧略企业管理咨询机构原创首发,注明来源视为授权转载。
作者  | 戈军珍珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师;5S营销系统创始人;北京大学光华管理学院EMBA;河北畜牧兽医学会副理事长;河北畜牧业协会中兽医药分会专家委员;多家院校客座教授。曾任职多家动保企业CEO,对动保行业发展有独到见解。
擅长领域:农牧企业营销管理咨询指导与实践落地


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