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关于公益项目的3个增长杠杆 | 社工课

 乐康居 2023-08-10 发布于海南

来源 | 品说(ID:pinshuo123)

项目增长,可能是我们每个项目运营者需要思考的重要问题之一。

古希腊哲学家阿基米德说,“给我一个支点,我可以撬起整个地球。”这一论断来自于他的杠杆原理。只要找到合适的杠杆及支点,即使使用很小的作用力,就能撬动很大的目标。由此得到启发,我们做事情要学会借力打力,这样可以达到事半功倍的效果。

如何判断项目增长的潜能?则需要我们有识别杠杆的能力?增长杠杆可能来自以下三个方面:

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Dreamy Child (空幻的孩子)


一、来自供给侧的增长

“供给侧”来自经济学的一个术语,主要是指向需求方提供产品或服务的组织或其他要素。相对公益项目而言,供给侧有人才、政策、创新等要素。

(一)是人才红利。

如果项目服务所需的人才出现爆发式增长,就可助力项目发挥增长杠杆的作用。比如,民政部第四季度例行发布会指出,全国持证社会工作者总量达92.9万人,全国社工总量依然保持着增长态势。为社会工作服务项目的增长提供了人才的支持。

再比如,有一个专注于乡村儿童心理帮扶的“蓝信封行动”与国内400所高校建立合作:招募25000名大学生志愿者加入“通信大使”,与乡村儿童一对一结交笔友,持续通信一年半,构建起朋辈关系。为乡村儿童提供心理陪伴和社会支持。大学生志愿者也就是该项目供给侧的增长杠杆。

(二)是政策红利。

国家相关部门出台的利好政策,有助推动项目的增长。比如,民政部部署开展2022年居家和社区基本养老服务提升行动,安排中央专项彩票公益金11亿元,支持42个地区为经济困难的失能和部分失能老年人建设家庭养老床位、提供居家上门服务。为养老服务项目的发展提供支持。

(三)是创新能力。

而供给侧的创新能力可以为项目带来规模化的发展,主要表现在产品创新与组织创新上。比如,“蓝信封行动”通过组织大学生志愿者和留守儿童的一对一写信的书信陪伴,关注留守儿童在成长过程中面临的困惑及问题,引导留守儿童健康快乐地成长。一对一的书信往来是产品创新,区别于其他关爱留守儿童的项目,能够组织全国大学生志愿者高效地参与到该项目中;在组织上也要有相应的创新,才能把其中的志愿者招募、选拔、培训、配对以及通信维护等工作做好。

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二、来自需求侧的增长

需求侧,需求侧相对于供给侧。简而言之,就是供给侧为之服务的客户、用户、服务对象等。

需求侧的增长可以表现为两个方面:

(一)用户基数。

也即是服务对象的总体数量,如经调查结果发现,服务对象的数量有逐步攀升的情况,那么该项目就存在有增长的需求,作为项目运营者要注意识别这些趋势。

(二)需求层次。

马斯洛需求层次理论指出,人的需求一般有5个层次,从层次结构的底部向上,需求分别为:生理需求,安全需求,社交需要,尊重需求和自我实现。

一般来说,越是低层次的需求,越是刚性需求,数量越大,潜力越大;越是高层次的需求,越是弹性需求,数量越少。

比如,“免费午餐”项目更多的是满足农村留守儿童的生理需求(吃饱吃好)。“蓝信封”项目更多的是满足农村留守儿童的心理需求(心理陪伴)。两者都是精准当时留守儿童需求的好项目,不过,从马斯洛需求层次理论看,“免费午餐”的需求侧相比“蓝信封”的更大。

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三、来自连接技术的发展

如何平衡供给侧与需求侧两者之间的关系,有效地对接供需关系。连接技术就像连起“供需”两侧的桥梁,有效促进项目服务的发展。甚至发挥至关重要的作用。在“三次技术革命”的助力下,人类社会不断向前发展,物质与精神文明日益丰富。

第一次技术革命,“蒸汽机时代”。

主要是18世纪60年代,以瓦特发明蒸汽机作为动力机被广泛使用为标志的技术革命,它开创了以机器代替手工劳动的时代,大力提升了生产效率。蒸汽机开启了铁路火车的动力,加快了人的迁徙和货物的流通。

第二次技术革命,“电气化时代”。

是指19世纪中期开始,以爱迪生为代表发明电气化的技术,更加促进了经济与社会的发展。人们从此有了电话,广播,电视,提升了信息传播的效果。

第三次技术革命,“信息智能化时代”。

从20世纪40年代开始,以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为主要标志,涉及信息技术、新能源技术、新材料技术、生物技术等诸多领域的一场信息智能技术革命。

特别是当前以ChatGPT为代表的人工智能,据麻省理工学院的研究团队发现,人工智能提供更快的计算速度,比人脑中的突触快约100万倍。因此,人工智能快如妙计的效率,可以通过自动化、智能决策和数据分析等方式提高工作效率和生产力。

每次技术的变革给人们带来的好处,一般被称为这个时代的技术红利,也能为当时的组织带来增长的杠杆。有专家认为,现在正处于第三次技术革命与第四次技术革命的交接时期。借力信息/数字技术、新能源/新材料技术、人工智能技术,都能为项目带来杠杆效应的增长。

现在提倡的组织数字化转型,就是指组织借助于数字技术,赋能员工、客户和伙伴,以帮助组织/项目无限接近用户/服务对象,优化工作流程,提升服务效率,为他们创造更优体验与全新价值。

比如,“满天星青少年公益发展中心”为支撑乡村儿童阅读推广项目,开发Readora爱阅读信息平台。各大阅读推广公益机构均可在线填写资料申请系统账号,他们期望能共享满天星公益的信息化服务产品,与各个阅读关联单位在乡村儿童阅读教育领域里,共同推动乡村儿童阅读推广服务的专业化与信息化。

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