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合唱的声音训练，一定是围绕音准、统一、平衡、和谐多声部的集体训练，很多合唱团单设一个声乐指导教师来练声，而这种练声往往是按照独唱训练的套路来进行的，其结果收效甚微，原因就在于，合唱的训练与独唱的训练是完全不同的训练目标，即：合唱追求音准、统一、平衡、和谐而独唱却追求个性；合唱讲究气息深、声音直、位置高和在相互倾听前提下的弱声训练而独唱却讲究放开声音，要有颤音的个性演唱，萧白老师在谈到这个问题时说了一句堪称经典的名言“把世界上最棒的歌唱家集合起来，就会组成一个世界上最烂合唱团”。合唱的声音训练就不是声乐指导能胜任的，一定要由合唱指挥来进行。有些朋友会持不同的意见，北京合唱协会的指挥家熊亚光老师就不同意这个观点，他在为老年合唱指挥的讲座中强调：“一定要学声乐的老师来为合唱团的声音训练做示范”。可是纵观我国合唱指挥的大师、指挥家们除了少数向萧白老师、熊亚光老师等有职业学习声乐的履历外，向我国合唱指挥泰斗马革顺先生、合唱指挥大师严良堃先生、杨鸿年先生、已故的合唱指挥家秋里先生、合唱指挥家曹丁先生、合唱指挥家、教育家吴灵芬女士和北京著名业余合唱指挥家赵登安先生等等，也不曾听说都是职业学习声乐出身的呀，更不曾见到他们的排练还要带一个声乐指导（完全可能是我这个井底之蛙见识短的原因）。合唱的声音训练绝不是与独唱都是唱歌训练那么简单，合唱意识的建立，一定是在合唱团常年的集体训练中形成的，优秀合唱艺术家的成长，一定是在合唱团常年的集体训练中塑造的。 指挥可根据自己团队的实际情况，编写一些用于合唱训练的多声部练声曲，坚持常年进行各种和声连接的训练，相信在使团员尽快形成合唱意识、团队迅速接近合唱音准、统一、平衡、和谐的艺术标准上会收到事半功倍的神奇效果，而这种训练曲是找不到合适的合唱作品来代替的。
音乐中常用的节奏性不多，但准确地掌握也绝非易事，尤其是需要团队全体成员统一准确掌握时就更难些，指挥也要根据本团的实际情况，编写一些节奏练习曲，坚持常年训练。为了更接近音乐实践，增加训练的趣味性，可结合简单的和声连接，各声部施以级进简单的旋律进行，会使团队整体节奏感的提高带来益处。 磨刀不误砍柴工，能否坚持常年的合唱基础训练，是一个合唱团是否有强大后劲的动力来源和保证。 合唱团选择演唱什么作品，完成的怎样，是一个合唱团水平的标志，是需要指挥根据本团当下的实际情况、所处水平阶段，慎重思考的问题。 现在大多数团队的指挥，都为了尽快地获得领导的认可、追求比赛成绩、演出效果、彰显实力、等功利性因素而选择不符合团队实际情况的“大”作品，也不管自己的团队基本功如何、团队的合唱意识建立起来没有、自己所处在幼、少年期、还是青年萌动期、脱离实际的追求四声部、六声部、八声部的“经典”作品，就造成了常年“小马拉大车”的现状，这是一些团队常时间徘徊不前、进步缓慢的重要原因之一，其结果是：小作品不愿意唱，而所谓的大作品有胜任不了。小马拉不动大车怎么办？就增加排练时间或长时间啃一两首作品的情况，完全违背了“欲速成，则不达。”的简单规律，致使合唱团不能稳步健康地发展。 平等合作 指挥首先要本着与团队成员平等、合作的心态，尊重团队成员的劳动，与大家谐和地进行创作活动，切忌以“灵魂、皇帝、领导者、组织者、老师、专家”等的心态自居，高高在上地发号施令，盛气凌人地训人，听不得不同意见。大家到一起进行合唱艺术创作活动，是合唱艺术的魅力把大家集合起来，绝不是为了捧你指挥的场，更不是冲着你指挥个人而来参加合唱活动的，希望指挥朋友们要清醒地认识到这一点。
指挥在每次排练前，要解决什么问题要心中有数，一次排练，能解决一两个问题就很好了，切不可随意的指出问题，提出问题后又没有具体的解决办法，这样的排练对于解决合唱团的不足无大的意义，久而久之，反而会使团员对你指出的问题失去关注度，谁都会挑毛病，指挥的责任不在于能否挑出毛病，而是要解决问题。
我国已故指挥家秋里先生，在总结了毕生的排练经验后指出：“指挥的排练切不可一、句句抠。二、遍遍过。”要切合实际地解决排练中出现的问题，精益求精地对作品负责。  联系我们  |
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