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从唐僧看领导的重要性——《西游记》导读系列——统编教材解读第1151篇

 张俊孟晨光孟语 2023-08-14 发布于江西

众所周知,在《西游记》取经团队中,唐僧的本领是最弱的,但他却是团队的领导。为什么不让团队中本事最大的孙悟空或者本领差一点,但性格很好的沙和尚当领导呢?这个之前我们已经分析过,因为他们根本就没有取经的意愿,六耳猕猴打了唐僧准备取经,表现出来的也只是取代唐僧的意愿,并非取经的意愿。

既然唐僧那么弱鸡,那就把唐僧逐出队伍,让几个徒弟去取经,会不会更快一点,或者结果会更好一点呢?我们可以假设一下结果。

首先,离开唐僧后队伍会因为方向问题而产生分歧。孙悟空要绕道花果山却看看自己的猴儿们,然后在那里快活地耍几年。而八戒要去高老庄看看自己的媳妇儿。沙和尚、白龙马虽然回流沙河和鹰愁涧的意向并不强烈,可是他却不知道该不该跟着大师兄去花果山转一圈,不去吧,凭他们到不了西天,去吧,又跟不上大师兄的速度。所以,唐僧这个领导在团队中首先解决的是方向问题,虽然他走得很慢,但他一直朝西天的方向走,只要方向正确,迟早都会到达。

其次,团队方向问题上的分歧很快会变成内部矛盾和冲突。悟空和八戒之间的矛盾再也无法调和,虽然八戒表面上屈服于大师兄,但他骨子里并不服他。认为悟空刚愎自用,好大喜功,个人英雄主义严重。所以他极有可能去观音菩萨处告状,然后开始摆烂,如果观音不解决问题,他就又回高老庄去。由此我们看出,唐僧这个领导在团队中解决了队伍的团结问题。有师父在,所有人都听师父的,没有师父,大家互相拆台,貌合神离,无法长久。

第三,孙悟空开始利用自己的本领打击报复猪八戒,所有的粗活累活都让八戒干,动不动就对八戒拳脚相加,动不动就打棍子,最后八戒要么造反而死,要么被欺负死。看来,唐僧这个领导在团队中还有一个作用就是管好能人。团队中的能人本事大,脾气也大,领导如果管不好能人,这个团队迟早要崩盘。唐僧管理孙悟空的办法就是恩威并施,降服了妖怪就表扬他,感谢他;不服管教就念紧箍咒。管住了孙悟空,也就管住了团队的其他人。

第四,这几个徒弟走不了多远就会懈怠或者散伙,他们有的占山为妖,有的回自己的来处。因为一个团队要持续前行,需要不断输入能量,之前我们讲过,唐僧是一个能量非常强大的人,他每天对团队成员进行思想教育,给他们源源不断地输入能量。一个团队,只有能人没有能量,也是做不成大事的。唐僧除了进行思想教育外,他还身体力行,他充分发挥了榜样作用,所谓“喊破嗓子不如做出样子”,他坚持吃素,女色面前从不动心,坚持行善积德,取经意志从不动摇,坚持天天念经,关心徒弟们的思想和生活。就是这些小事让徒弟们从心里佩服他,因为他们没有一个能做到。

所以,唐僧在团队中的领导地位无法取代,因为他坚定了团队前行的方向,他解决了团队的团结问题,他管住了能人,他身体力行,以身示范……由此看来,领导就是方向,领导就是凝聚力,领导就是战斗力,领导就是能量源……

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