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互联网线上化已成常态，科技正在改变着我们的生活、学习以及工作。那么款中介应该如何转型更好地适应市场呢？ 首先是改变传统模式 一是运营模式。 贷款中介应把传统的、线下的运作转换为线上运作，比如前端获客从以前插卡、贴广告等线下运作转变成线上化，通过互联网方式批量获取客户；还有营销渠道线上化、资源整合、服务一体化、客户管理等，都将进行转变。更值得关注的是从以前单靠业务员人脉关系维持的业务，转向搭建自己的私域流量池。 二是工具模式。 主要是指运用特定的系统工具，通过大数据去获取客户的性别年龄地域等个人基本资料、分析预测客户的需求、行为路径、作客户画像，将客户需要的产品推荐给他，然后做精准的营销推送，提高成交率。 这些模式不是单一的运作，而是配合当前数字化的趋势，多种模式混合运用。 其次是贷款业务线上化 越来越多的贷款中介意识到要在互联网上开展业务，主要体现在：以客户为中心，客户在哪里就到哪里去开拓客户，通过大数据反馈，了解客户的需求，针对性地做营销。 贷款业务不再局限于当地线下，逐渐转向线上，甚至推向全国化。科技助力，使得更多服务、产品能更有效地线上推广，拓宽销售渠道。贷款业务操作流程也更加的简单化、高效化。  再是公司搭建自己的流量池 这是一个不确定的时代，人才也在不断发生变化。在贷款中介行业，人员的流动性恰恰是极大的，传统的雇佣关系已经不能适应当前发展的趋势，且对中介老板来说，这也是极为头疼的事。因为传统贷款中介的客户资源实际掌握在业务人员手上，所以员工离职，那么客户也会随之被带走，这对公司来说损失是巨大的。 由此，贷款中介可以用云舟云客户管理系统来管理在人员，另外可以利用把云舟云客户管理系统把所有的客户数据资源掌握在自己手里，减少客户流失，积累客户资源。 这个社会，唯一不变的就是变化本身，适者生存是不争的事实。在科技支持下，贷款中介逐渐从线下运营转向线上运营的模式，也给贷款中介带来了更多的机遇与契机。互联网浪潮下，贷款中介的发展一定要顺应时代改变的。 |
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