【原】人力资源体系建设

为什么要写人力资源体系建设的文章呢？是因为一直在说人力资源体系建设，但是什么是人力资源体系建设？包含哪些内容？都是比较模糊的概念，故写出来。

定义：企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物，包括：招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设。

为什么要建立人力资源体系：企业的好坏不是以其拥有的资源的数量或规模来评价，而是对现有资源的利用效率来衡量。人力资源管理需要有基础、有组织、有系统。因而必须搭建行政与组织平台，必须建立一套人力资源开发体系。

人力资源体系的前提：熟悉业务流程，只有熟悉了业务流程，才能明白棘手的问题出现在那个环节，再去重点建立人力资源开发体系，将政策、管理、培训等内容传递给公司管理者与员工。

人力资源体系建设内容清单：

人力资源体系建设的方法：

1. 人事管理制度是基础：“没有规矩不成方圆”，地基是关键，所谓的地基就是人事管理需要的基本制度，必须合理和全面的制定，如员工入离职管理、档案管理、薪酬管理、日常考勤、绩效考核和晋升选拔；

2. 建立培训体系：员工培训与开发，要对员工进行有效培训，首先要对企业培训需求进行正确了解，培训和发展的目的是最大限度的实现员工价值，提高工作效率；

3. 营造积极向上的企业文化：制度解决不了的问题，文化解决，关心员工的心理健康，打造团结互助的团队；

4. 人力资源信息化管理，管理智能专业化。