概述
信息共享是供应链管理的基础，只有供应链中的各个企业共享管理的各种有关信息，才能提供有效的供应信息，进行资源调配决策。
信息技术的飞速发展也为供应链管理的实现提供了可行的技术保障，信息技术的竞争往往是供应链竞争的最前沿、最激烈的领域，高效的信息网络是供应链高效运行的重要保障与基础条件。因此，如何构建供应链的信息支撑体系是供应链必须优先考虑的问题。
供应链管理的信息技术特点
供应链的信息集成技术是建立在供应链中的各个节点企业的内部信息集成的基础上的，供应链的各个节点企业之间的信息可以实现集成和实时共享。
从信息集成的角度来看：分为企业内部集成和外部集成。
供应链中的信息有两类：供应链各节点间的信息和各节点企业内部的信息。
（也就是内部信息和节点共享信息）
企业内部的信息有三种：作业级-执行层信息、战术级-计划层信息-、战略级-规划层信息。（这里共享的是少部分计划信息和一部分作业信息）
全球经济每天发生众多的交易，每一笔交易都伴随着物流、资金流和信息流的发生。信息技术的应用使得供应链上的贸易伙伴能及时得到这些信息以便对产品进行发送、跟踪、分拣、接收、提货、存储等。
（围绕业务过程中的5种流集合信息技术来构建供应链）
供应链管理中的几种主要信息技术
射频技术（RF-ID）：用于物料跟踪、运载工具和货架识别等要求非接触数据采集和交换的场合。
（物料通常只有三个操作-存，取，用，也就是入库，出入，和投产，物料的变化通常也只有三个-数量变化、位置变化、形态变化，这三种变化最终体现在价值变化上。无论是物料操作还是变化都需要记录吧，最低要求要知道是哪个物料进行操作和发送变化的，最少得记录一个物料号吧。实际上ERP做细节调整肯定需要最详细最完整的数据记录。
RFID 射频技术应用还是非常广泛的，操作起来也相对简单：图形编码+扫码。设备一般是扫码枪，然后将图形码（条形码、二维码等）转换为编码信息（比如物料号，设备号，然后通过这些编码ID到ERP,MES等管理系统去索引对应的信息，最后集成到当前业务数据上，制造业是这么个流程，超市扫码也是这个流程，说白了就是通过扫码来识别物体，调取物体信息最终将此类信息附加到当前业务数据中，以前没有扫码的时候，就是人工输入编码去查询，然后调取产品信息-比如价格、折扣，最后生成订单）。
所以说RFID是一项识别技术，通过该技术来自动获取扫码信息，前提是要把信息ID编码到图形中去，不然扫个锤子。
整个流程是：数字编码-图形编码-产品添加标签-扫码-获取数字编码-获取信息-附加信息-完成业务。
如果要实现RFID：大部分时候是采用外协，都是一整套的（扫码枪+编码系统），上位机就得到一串编号。这个一般成本不是很高，不过多赘述了。）
条形码技术：用于商业零售、图书馆、仓储管理与物流跟踪、质量追溯管理、数据自动录入。
（这个和射频RFID技术是对应的，就是图形编码的操作-根据数字编码生成图形编码,这里还是可以举一个例子的：RFID+条形码+电子称重完成货物称量。称重一般就两个值：毛重和净重。首先在仓库货物包装箱上都贴上条形码，称重的时候用扫描枪一扫，然后把货物往电子秤一放，数据就自动传送到上位机了，然后拆开包装，将货品逐个拿出来放到电子秤上，所有数据收集完成，就实现了一次称量，说白了，就是数据采集，美中不足的都是人工投放，现在回头去看，再加个机器人，完美。机器人还是有很大的蓝海的，绝大多数搞电商或者物流的想要效率和节省时间、节省劳力都特么想疯了，最缺的就是时间，而搞批发的更则希望自动化业务过程来减轻实时变化的业务数据调整压力。）
地理信息系统（GIS）：用于供应链和物流分析（车辆路线、网络物流、分配集合、设施定位）
（国内很多数字孪生的系统都是从GIS上发展出来的，场景和模型基于GIS的提高的地理位置信息构建出来再进行展现和交互，仿真建模不是很难，很多时候地理位置，现实空间的位置和坐标系也是一个重点，但凡是涉及位置变化的，都需要位置信息来提供位置计算数据）
全球定位系统（GPS）：用于货物定位跟踪。
（这个GIS是对应的，有时候GIS是集成GPS定位功能的，要想对位置信息进行管理，离不开定位，除了GPS定位以外还有其他的一些定位方式）
EDI技术：用于国际贸易及供应链上企业的信息传递。
(电子数据交换，一般企业间传输什么文件，合同，订单什么的，都通过EDI来完成，这里面比较重要的是电子签名或者电子印章，因为这一块内容中涉及的不多，但是可以大体说一下随着时代的发展其中方式的变化：2010年的时候开会有人就问合同怎么签？最后意见是先签好，然后寄过去让对方签，最后再寄回来。到了2018年，我们已经开始搞电子签名和电子印章认证了，虽然不知道推广应用的情况如何，但至少肯定有人使用了。)
专家系统/人工智能：用于运筹及决策。
（这玩意看上去有点像数字孪生搞出来的）
通信技术：用于广阔地域范围内的信息传递。
数据库技术：为企业的经营管理工作提供强有力的支持。
供应链管理信息共享和信息集成
供应链的信息集成技术是建立在供应链中的各个节点企业的内部信息集成的基础上的，供应链的各个节点企业之间的信息可以实现集成和实时共享。
为了保证供应链上的企业能象一个企业内部的不同部门一样主动、默契地协调工作，必须实现供应链的同步化运作。因此，要求供应链成员企业的信息系统联接起来，将成员企业内部的应用软件与外部客户和供应商的应用软件进行连接，实现信息及时共享，从而达到实时快速的业务处理和决策。
通过集成不同的数据库系统、文件系统和业务应用系统，提供透明的访问接口来实现信息共享的过程就是信息集成。
