帮你想通走通 做了一千多个咨询，大致能总结出几种情况： 1. 职业倦怠这种职业倦怠，就是对自己干的事情感到厌倦无聊了。可能每天都很清楚自己干的工作，没有什么新鲜感，也没什么成长感。于是感觉外边的世界，其他公司、其他岗位、其他行业会很有趣，甚至，会把“梦想”拎出来，12年前肖央的《老男孩》，类似这种感觉。 这种状态，往往见于GWY，事业单位及央企编制。 一般来说，他们一旦真冲动了，那都会后悔。在编制里是倦怠，离开编制就成了挫败，人会越来越菜，感觉真的爽歪，yoyo（是不是单押了？） 如果他们已经离开了，找我咨询，就会很痛苦。因为回不去了，就只好憋个技能再拼到民企里，或者读个书（考研、MBA啥的）洗白白了再求职。这里一对比就难受了，你完全可以在编制里读个在职MBA。 如果他们还没离开，那咨询这钱真的花的值。立马开启业余爱好模式，先让生活产生变化，变化带来兴趣。然后再看看能不能弄个副业。没有副业，那纯培养个爱好也可以填平倦怠。 2. 翅膀硬了当一个人刚进入公司第一年，待遇都不会要特别高，主要干两件事：适应公司、把工作干好。 然后进入第二年，主要干两件事：干个大点的项目，公司内部人脉建设。此时，公司也不会有比较大的加薪或晋升。 然后进入第三年，此时，感觉自己经验也有了，业绩也有了，人脉也有了。于是就想，我这工资三年没怎么涨过，现在总得有个“跃迁”了吧。没羞没臊的就会提升职加薪，怕羞的就会等老板给升职加薪。 但是，并不是都能给升职加薪的，特别现在这职场环境。 这不就不平衡了吗？ 咱翅膀也硬了，能力也有了，换个公司没准会高个30%呢？ 是不是会干不下去了？ 这种在民企里非常常见。而且多数能人都是闷头干，然后到点发现没升职，就真跳槽。毕竟是真有可能会涨30%的。 所以，一般我在企业里给管理者培训，会讲到这部分： 你手下人，特别是骨干，如果干到了3年，要在收入或职级上给显著的变化。如果变化不了，那就要准备B角色，人走，茶不能凉。实在不行，B角色没有，那就得自己顶上先。 3. 工作外出状况这类是跟一个人的年龄息息相关。 当一个人20来岁，他本科毕业，到一家企业，干个基础岗位，企业不错，待遇在同龄人眼里是中上，看在钱的份上，他可以一直干，即便工作重复低端。但他干了3年以后，他年龄可能快30了。 他对自己的成长就开始焦虑了。 是不是要读个研在学历上提升一下？或者读个MBA？ 这个年龄是多数人学历提升的最后阶段了。到35岁再提升学历难度会更大。 我刚咨询一个，就是这个年龄段，想全职读个书了。 然后，这个年龄又是典型婚育年龄，他父母开始着急，持续不断吹风。如果他在大城市立不下来，也开始着急，要不要回家，哪怕回家里的省会二线城市，目的是为了成家。 然后，35岁之前考下当地公务员荣归故里，就成了一个目标。 还有零星的想run的。这个年龄是技术移民的关键年龄。再大就得走投资或自雇移民，需要更多钱了。 4. 想转型的一般这种会超过3年，5年以上比较多。 简单说就是这份工作不是他一辈子想干的工作，但这份工作有他想要的东西，比如：大厂钱多；晋升快能让自己地位高； 等到他想要的东西能拿到时，比如钱够买房了，房贷还差不多了。他另一个想法就冒出来了。 那个想法就是转型的想法，有的人是早就有这个想法。我有不少来访者是这种类型的，在大厂干到某个位置，然后到点了，想发展一下自己的梦想，出来追求一把。 最典型的就是： 心理咨询师 我认识的很多心理咨询师都是半路出家。当年干啥的都有，但是就好这一口。于是就得花个几年时间慢慢转。有走正规过程转的，读个在职研；但正规过程越来越难，不少人就走半正规流程。比如某个机构会提供长期培训、督导和体验，就走这个机构。 钱花不少，时间花不少，慢慢转型。 还有不少搞自媒体、保险代理、数字游民、培训师、知识付费、管理咨询、脱口秀、德云社（德云社不少都是转型出来的），都是这个节点转型的。看各自的愿望和造化了。 有不成功又回来打工的，有不成功但一直坚持到成的。 ———————— 以上四类。 大家可以对号入座。  |
