国企领导整人的方式，你是否正在经历？这几种方式让你产生无力感

国企领导整人的方式可谓是千变万化，会有一次次刷新你的认知，居然还有这样的操作，让你防不胜防，甚至哪怕明知道领导整人，都很难找到破局的方式。

国企与私企不同，如果是私企，领导看你不爽，懒得跟你废话，直接让你走人就好；如果是国企的话，领导看你不爽，让你直接走人难度较大，所以想出各种整人的方式，要么让你主动走人，要么让你屈服于他。

恐怕有不少人都有过被整的经历，这种感觉就像是“癞蛤蟆爬脚面，不咬人但恶心人。”

只要领导想整你，有无数种方式，让你臣服，甚至让你主动“走人”，只要你在他手下，他总是有各种方式让你不爽。以下几种方式比较常见，但不限于此，千万别低估国企领导的整人的智商。

01.领导的“微操作”

领导频繁干预属于你的工作，让你根本不能发挥自己的主观能动性，导致的结果就是让你失去存在感，似乎是在指导你的工作，其实让你丧失主动思考的能力。

就像学生时代，如果你每写一个字，每一个笔画都有老师，或者家长不自觉地告诉你这样好，那样不好，一个字没写完已经说了一大堆。

不仅你无法专心学习，甚至很可能从心态上就产生了依赖，长此以往很难独立完成作业。

领导的过度管理，频繁干预你的工作，时刻盯着你做事，看似对工作负责，实则不过是以另一种方式质疑你的工作水平。

久而久之，做事失去了积极性，工作找不到存在感，领导还会表现出一副恨铁不成钢的样子，说上一句：“孺子不可教也。”

02.反面教材，警醒他人

领导看你不爽，只需要释放出一些信号，自然不缺那些看得懂“眉眼高低”，为了讨好、迎合领导自然而然的就会与你保持距离。

领导公开批评几次，拿你当个反面教材，告诉大家他不喜欢什么样的人，大家哪怕心里明白领导是在针对你，也会避免引火上身，必定会保持安全距离。

况且实现管理意图有多种方式，比如，对于某些人、某些事领导会给予奖励，为了让自己获得更多的好处，自然会对自己有利的事情。

同理，公开批评某些人、某些事，也是在告诉大家，领导厌恶的人和事。职场人的行为准则是“趋利避害”，此刻“避害”的心态就会蔓延。

甚至只要远离领导讨厌的人，还能获得好处，“趋利”的本能又会起到不小作用。看似对工作负责，实则是不过是整人的另一种方式。

03.安排小人与你合作

做管理讲究知人善用，在整人这件事上某些国企领导也可以将知人善用发挥的淋漓尽致。高明的领导才不会亲自下场整人，直接安排小人与你合作即可。

你在前面做事，小人在后面捣乱，你找领导告状，领导还会说让你要跟同事团结。

看似是职场“小人”与你竞争的原因，实则是领导默许的结果。还会让你把领导当成裁判员，需要他来判断你与小人的对错。

你以为领导被小人蒙蔽，实则是你被领导蒙蔽，哪怕就是你知道根源在上级那里，也很难以有效的手段应对。

退一万步讲，哪怕就是你手段高明，“小人”落败，在领导的逻辑中，小人就是抹布，用脏了可以洗一下，也可以随时扔掉，反正整人的目的已经达到。

04.看似照顾，实则边缘

许多人清楚只要自己没犯大错，遵守劳动纪律，国企领导让员工直接走人的难度比较大，却并不影响领导整人。

只需要对你多加照顾即可，不给你安排工作，却让你必须每天到岗，否则就是旷工，迟到早退不允许，把你的时间全部消耗在单位里。

你要是向更上级申诉，领导可以说：“大事不放心，小事不愿做，不是不安排是他眼里没活。”

对于有些人来讲，不干活光拿钱挺好，可是时间久了，人也就废了。大家都忙碌，就你一个人闲，人们心理清楚领导在整人，但也会心里感觉不平衡。

“凭啥自己干这么多也拿那点钱，他啥都不干也赚钱。”惹不起领导，于是很容易把怨气就释放在那个闲人身上。给别人看是照顾你，实则谁心里憋屈谁自己知道。

05.让你被琐事，杂事缠身

被边缘化肯定不甘心，要么找更上级，要么就是主动要求做事，只要领导想整你，把琐事、杂事交给你做，还会美其名曰说：“一屋不扫何以扫天下。”

小事都做不好怎么能做大事，看似挺有道理的话，可细想一下，那些琐事、杂事，消耗了精力，消磨了时间，自己的能力没有得到提升。

看似挺忙碌的，可都是那些没价值的工作，别说什么熟能生巧，那不过是自我安慰而已，就像扫厕所，水平全球第一，又有什么用？

任何工作都有其价值，但价值的大小却存在着天壤之别。每个人时间、精力都是有限的，被杂事、琐事占满，职场前途基本止步于此。

06.架梯子让你爬，撤梯子让你下不来

“捧杀”是最难防备的一种整人方式，把你捧的高高，然后直接给你撤走梯子，让你上不去又下来，位置十分尴尬。

什么“能者多劳”，好事轮不到，坏事少不了，临了还会说上一句：“能者多劳”，“高风亮节”，“有格局，有眼界”……

夸你文采好，下一步就是让你帮他的文章润色；夸你生财有道，下一步就是想跟你借钱……正所谓“享非分之情，入非分之坑。”

先把你捧的高高，把你架在火上烤，身在其中根本无法判断，领导到底是在夸你，还是在整你。只能硬着头皮上，事情做好了那是理所应当，事情没办好，心里内疚，好像自己辜负领导的期望。

殊不知领导就是想要达到这样的效果，“把你卖了，还让你替他数钱。”

写在最后

国企领导整人的手段层出不穷，有些人亲自下场整人，虽然落了下成，但可以达到目的。还有一些领导根本不亲自下场，只需要稍作引导，就能达到整人的目的，自己还会站出来“主持公道”，让被整的人有苦说不出，甚至有些后知后觉的人还会“感恩戴德”。

领导整人的智商只有你想不到，没有他做不到，你还见过哪些整人方式，欢迎在评论区留言。