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判断一个上级领导，是否可以用自己一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。这不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是，关乎自己一生的品德培养。 1.能在下级需要时给予一定指导，帮助下级发展的领导通过帮助下属员工的个人发展，从而实现部门业绩的增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展的速度加快。 2.行动目标明确的领导 这样的领导不会逼着员工，在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。 3.敢于给员工犯错机会的领导 敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，你敢于为下级担当责任，下级也会用加倍勤奋为部门做事。 
4.有良好的生活习惯和业余爱好的领导 他们不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”，这类领导在工作和生活的切换中张有度，因此情商一般比较高。 5.有成功经验的领导 有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。 6.懂得“舍即是得”的领导 这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看做部门生存的根本。 7.懂得“授权与控制”的领导 这样的领导信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。 |
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