【原】掌握这种思维，很难不成功

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这是我日更的第186/200天

大家好，我是惟乔，一个立志坚持日更1000天的人，破局从行动开始！

你是不是经常会遇到这样的问题：

为什么任务都完成了，领导还是不满意？

为什么每天都加班，老板也不愿意涨工资？

其实这都是思维方式的不同。

任务完成了，但领导看的是任务结果好不好。

老板是否愿意涨薪，看的是你给公司带来的效益，以及不可替代性。

你看，关注的重要是不一样的。老板关注的是结果，你关注的是过程。

正确的思维是，我每天在公司只工作2小时，但是能给公司带来几倍的利益，比那些加班的人还多，老板应该给我涨工资。

这就是结果导向，只看结果，关你过程是怎样达成的。

那如何培养以结果为导向的思维呢？

先来看看是什么是结果。

在职场中，结果就是你能创作的价值是什么，这个价值是可以被公司拿来直接或间接产生利润的。

而要提前想好要获得什么样的结果，也就是目的，就必须考虑三个要素。

1、时间

在某个时间段内，达成某种结果。

这一点非常重要。商业时代，做事情永远要想着速度第一，完美第二。有时为了速度，可以牺牲掉质量。

关键是，没有时间限制，质量也高不到哪里去。

时间拖得越多，做着做着，动作就变形了，就像有些小说、电视剧一样，拍着拍着就烂了，通常是前期太拖拉，浪费太多时间，后期心里过意不去，花了这么多时间，不应该啊，于是就为了赶进度，降低标准。

2、价值

有价值，其实是反人性的。

因为在商业中，价值不是我说了算。

比如，我写一篇文章，催注了很多精力，又是找例子，又是翻书，我认为很有价值。

然而发出去之后，阅读量200。

反而去借鉴别人的爆款文章，阅读量几千。

你说哪个更有价值，于自己而言，前者更有价值；但是于读者而言，后者更有价值。看的人更多。

一切商业价值，都是以是能赚钱为核心。离得越远，价值就越低。

销售和行政相比，行政人员为了让公司员工有更好的工作环境，但是不能直接产生赚钱的价值，所以比销售收入低。

3、量化

这一点很重要。

游戏让人上瘾，因为游戏的结果非常量化，你做一个任务有多少经验，打一个怪能出什么装备，都是提前设计好的。

以结果为导向，我们可以量化拆分。

有一个最终的结果，然后又拆分出每周或每天的结果，比如每天写一篇文章。

这就能避免假大空，光有努力，光有学习，但是看不到产出。

功劳是奖励你的，而苦劳是平衡的艺术，是做给别人看的，只是你成了幸运儿。

拓展阅读：

 1、曾仕强：没学历，没关系，没技术的人，一定要早点结婚，一直拖到30-35岁，很难再找好对象，费钱，费心，费力，不值。

2、王志文：哭穷、炫耀能帮你省去90%麻烦。在亲戚和朋友跟前，一定要哭穷，对陌生人一定要炫耀。

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