这周读完了罗伯特·艾格的自传《一生的旅程：迪士尼CEO自述》。整本书给我的感觉，和初中时我读李开复的《做最好的自己》是非常近似的。可能是他们有着相似的背景——同在美国、在商海中打拼，也可能是某些事例中表现出来坚韧不拔等的特质，又或者是面临命运大考而做出的行动上，个体经历虽全然不同，但给人的感觉确实出奇的一致。我现在不爱提“成功”这两个字，觉得功利且略显俗气，但我又找不到一个恰当的形容词来形容艾格，他在商业上所获得的成就无可比拟，放眼世界也屈指可数，在大多数人的眼中，他就是一个成功的人。因而从某种角度来说，这本书有点像成功学系列，甚至书的封面也毫不避讳地写着“经营哲学”。最直观的，从这本书中我们知道艾格是如何从一个被威胁不换部门就要滚蛋的电视台ABC员工一步一步变成迪士尼的CEO。在这个过程中，迪士尼也日益扩张，在艾格的主导下收购了皮克斯，漫威，卢卡斯，21世纪福克斯，BAMtech等，这些光听到名字就能引起人们津津乐道的赫赫有名的品牌。且不说商业中存有保密协议或商业机密等无法公之于世的东西，就艾格在迪士尼任职有四十几年生涯被压缩在一本16万字的书中，我们不是不能，而是实在无法将这些过于粗略的范式套用在自己身上。实际上，我们只有在回望往事时才能将故事拼凑完整。——《一生的旅程：迪士尼CEO自述》前瞻性非常重要，但是没有人能确保成功，而在回溯过往，我们才能厘清、也更确信是哪些决策和举措，促成了当下的成功。这就好像看《小说课》时，老师把一篇小说揉碎了给读者看，告诉我们某些用词、用字、编排是多么地精准和不可或缺，多么地美妙绝伦、让人拍手称奇，但到了末尾老师却告诉我们，写作时作者当然不如此细微考虑，他们凭借的只是一种直觉和触感，而老师只是将这种精确的触感展现给大家。
所以，或许成功学教不会人成功，但另一个角度，就是在满足了我们对成功人士的好奇心的同时，让我们见贤思齐。书分为两部分，第一部分是《学习》，第二部分是《领导》。实话说，我在看序言的时候已然感受到差距，不对，是鸿沟。艾格说，“我一般不会在事情出差错时太过焦虑。我习惯把坏消息当成可以处理和解决的问题，是可以主动掌控的东西，而不是降临于身的事情。”虽然在后面的章节中，艾格也提到自己在竞选首席执行官的过程中急性焦虑发作，但后面他还是成功克服了它并且拿下首席执行官的位置，顺利地引领迪士尼前进。我的抗压能力非常差，做错事的时候立马面红耳赤很难保持定力。所以于我而言，看这本书最大的收获，就是看到优秀的习惯、为人处事的方式时，被激发了自我增进的动力，算是见贤思齐、择善而从。书中写了很多艾格认为的重要的领导人应当拥有的品质，亦既他身上的好品质，重要程度体现在书的末尾他特地加了一则附录《领导原则》，内容是将前文他认为的“金句”摘录集结到一起。但我觉得有一点是艾格没提到的或者是没有明确指出，却又贯穿于整本书中的，是他对人类心理的洞察力。·没有什么比不懂装懂更能摧毁一个人的自信心了。拥有自知之明，不要假扮别人，这才是真正的权威和领导力的源泉。
·我发现，人们往往会把注意力放在细枝末节上，以此来掩盖他们对清晰连贯的大格局缺乏把握。·一般来说，人们之所以过多地担心公众对自己权力的看法，是因为他们缺乏安全感。·作为管理者，如果不尽自己的职责，那么周围的人很快就会察觉到这一点，而他们对你的尊敬也便化为乌有了。除了学识，敏感度、洞察力等更是靠自己当个有心人习得的，有时我在想，我们如此倡导、歌颂真诚、正直、责任感各种美德，恰是因为在社会上、在人际交往中有所匮乏，也正是由于难得可贵，才造就人才的万里挑一。艾格说的这些话和我们的日常生活经验都是吻合的。有些和《论语》的“知之为知之，不知为不知，是知也。”“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。”等等并无二异。但道理烂熟于心，能知行合一、身体力行的却寥寥无几。我最喜欢书中写的有关真诚的部分，它不是单读拎出来讲，而是体现在艾格讲述自己与乔布斯洽谈收购皮克斯的经历时。在这部分，我有流下眼泪，一部分是没想到原来乔布斯已经离去了将近十年，另一部分是被他们交往中的真诚所感动。我甚至禁不住在想，那些宣扬在社会中就应该长心眼、不要相信他人，宣称商海中都是精打细算、尔虞我诈的人可真是坏蛋呀。但我或许是幼稚了，我也不敢说孰是孰非，只是真诚、真实，常常让人觉得安心、舒适。通读全书，你们也会发现像责任、尊重等关键词在书中出现的频率是非常高的，而这些，也不失让我们在日常生活中三省吾身：“为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”
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