|
集团事业部的林部长作为资深老部长，领导让他多干了半年才办理退休。林部长在退休前，力排众议，把办公室副主任小李提拔为主任。当然，这也是常规操作。 小李虽然作为副主任，但其实主要为林部长服务，相当于秘书这个角色。林部长在退休前把自己人安排明白，一方面要对自己人有一个交待，另一方面也要在关键岗位安置自己人，即便在退休后也能享受红利。
再说，林部长也比较喜欢这个小李。小李一心一意围着自己转，言听计从，服务周到，逢年过节也到家里拜访，感觉这孩子是一个知恩图报的人，精心培养起来，给自己也留一个后路。所以，在工作资源和锻炼机会上，大力向小李倾斜，很快就扶持成为办公室副主任，在退休前又调走主任，让小李转正。 林部长为小李的事情可谓尽心尽力，小李对林部长表态时拍得胸脯也是咚咚直响。林部长退休之后，李主任忙着适应新部长，似乎忘记了老部长，基本上没再打过电话，逢年过节也不再上门拜访。开始的时候，林部长认为小李可能是忙着适应新领导，暂时没空关照自己，这也能理解。
前几天，单位召开中秋茶话会，邀请退休老同志也参加，无非就是老三样：听一场成果报告会、晚上吃一顿大餐、临走时领一份纪念品。林部长来到会场，正好遇到张罗会议的李主任，林部长主动打招呼，李主任一副公事公办的样子，把林部长领到第三排就座。 林部长当场就懵了，平时自己可是坐第一排的，即便是退休了，也应该坐第一排的。李主任把自己安排在第三排，让自己情何以堪？林部长挥手让李主任过来，暗示他是不是把座位安排错了。李主任何等聪明，把林部长摁下了，说，你就坐这里吧。 林部长看到一些老领导和老朋友都坐在第一排，自己坐在第三排，浑身不自在，感觉在众人面前颜面尽失。林部长心想自己即便是退休了也不应该如此落魄，真是虎落平阳被犬欺、落毛凤凰不如鸡。 林部长实在无法忍受，就找李主任安排车辆，送他回家。李主任说，现在没车可派，你要走就打车走吧。林部长当场感到浑身冰凉，人未走、茶已凉，自己精心培养的人翻脸比翻书还快，气呼呼打车回家了。
林部长越想越生气，立即跟几位熟悉的集团领导打电话抱怨，抱怨说自己退休后如此落魄，连个座位都不给安排，让自己对单位感到太寒心了。几位集团领导就给单位领导打电话过问，批评单位领导要尊重老同志。 林部长的遭遇，明明只是办公室李主任的责任，却让单位领导在上级面前丢了面子。他们自然就对李主任有了“新看法”——不懂感恩、恩将仇报的人不能重用。其实，李主任已经列入部长助理的考察人员，几位领导考虑了又考虑，还是把李主任的事情放下了，李主任拼命巴结的领导也不敢帮他说话。李主任的好事，次月就被搅“黄”了，当场就哭傻了。
【1】日久见人心。职场江湖的底层逻辑是利益关系，当你有价值的时候，别人对你都是“真心”，当你没有利用价值时，才能看清一个人。有些人是喂不熟的白眼狼，当你失势的时候，他们翻脸比翻书还快，看人要看人品，人品也是会伪装的。 【2】人走茶凉。江湖规矩就是人走茶凉，曲终人散，默契散场，你纠结人走茶凉，只能说明你不懂江湖规矩。退休之后，要准确认知自己、摆正位置，坦然面对人走茶凉。但如果有人落井下石，你也不要客气。 【3】做人留一线，日后好相见。老领导退休之后，虽然失去了实权，但仍有“余威”。不能提拔你，但能坏了你的好事。老领导毕竟还能直通上级在任领导，天天给你上眼药，说你不懂感恩，谁还敢用你？ |
|
|
