如何识别人才?任正非这句话说透了! 一个人是人才不是人才,其实没有什么固定的标准,比如你的公司雇佣了一群人,你怎么知道里面有几个人才? 面试的时候做不到绝对的客观,面试官的水平也决定了对人才的识别,而在人力资源管理中,又往往是外行指挥内行。 有次我遇到一个应聘人力资源工作的人,他说自己在大公司干了五六年,一直做人事管理,很有经验,对此我是不以为然的。 “人力资源主管必须是业务先锋,这样才明白管什么,也才找得到明白人,不然怎么识别人才呢?” 任正非这句话就说明白了,人事管理者必须是懂业务的行家,这样才能有效识别人才,“人力资源主管必须来源于业务领域,来源于一些成功的项目经理、成功的主官。” 在任正非看来,人力资源是有深厚的业务经验,凭“感觉”就能知道谁行谁不行。这就像打仗的时候,一个老兵自然就会知道什么人能打仗什么人不能打仗。 |
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