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尊敬的领导： 为了更科学、客观地评估员工的工作表现，促进团队的持续发展，我们特别设计了以下员工打分表格。请您在这些指标上给予每位员工评分，以便于我们全面了解员工的工作情况，并提出进一步的改进措施。 评分细则： 1分：明显不达标 2分：偶尔不达标 3分：基本达标 4分：较好达标 5分：出色达标 评分表格： 1. 业绩表现： - 实现设定的目标和任务 - 提高工作效率和能力 - 丰富的业务知识和技能 2. 团队合作： - 积极参与团队工作 - 充分发挥协作能力 - 与同事和谐相处 3. 问题解决能力： - 快速、准确地解决工作中的问题 - 主动寻求解决方案 - 查找根本原因，避免问题再次发生 4. 自我学习和成长： - 持续学习并应用新知识 - 参与培训和项目实践 - 关注行业发展和趋势 5. 服务态度和客户满意度： - 热情、耐心地对待顾客 - 满足顾客需求并提供超出期望的服务 - 获得顾客的高度满意度 请您根据员工的实际表现，在每个指标下选择合适的分数，并将该表格填写完整。如需附加评语或其他补充，请注明在相应指标的后面。 感谢您的配合和支持，我们将根据您的评分和评语，及时与员工进行沟通和改进，以达到更高的工作效能和团队协作。 此致， XXX公司上级管理部门 日期: _________ 领导测评员工打分表格 |
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