分享

看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)

 若悟369 2023-09-26 发布于安徽

斯隆被西方管理学界誉为“现代化组织的天才”。斯隆1918年担任通用汽车公司的副总经理,1923年成为该公司的总裁和首席执行官,直到1946年。在他的领导下,通用汽车从一个面临垮台的企业成长为汽车工业的巨人和全球最大的公司。斯隆的管理创新被公认是企业管理的典范,斯隆同时是一位用人大师。

看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)
看完这篇GE的用人方法论,90%的管理者会心痛!(强烈推荐)

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多