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双节将至，要不要趁机送礼，你说了算。 送礼要送给最有价值的领导，想必所有职场人都认同此理，但什么领导对你来说，才是最有价值的，这才是烧脑的问题，很多人讲，老大权力最大，应该是最有价值的，理论上如此，但实际职场未必管用，后续会讲。 赚钱的前提是，你得将钱分好，否则就没有后续了，将盈利来的百分之七十以上用来分享，剩下的才是你的，那么，你的位置不仅做的稳，也会做的更长久，职场内的保护伞，无论是保你平安无事，或是保你晋升飞黄腾达，一定不会只有一位领导在上面罩你，而是有一群领导在上面罩你，清朝乾隆年间，在陕甘发生的重大贪污弊案，东窗事发后，乾隆皇帝也只是将王亶望等几个首要人物处以重刑，其他人员皆稍以惩戒而继续留用，这一事件至少说明两个问题：一是在同一区域，当有群人，且群体人数越多，即便贪污受贿了也问题不大；二是如果你要给自己增强保护伞的力量，不是让下面的群体跟你一起腐败，而是要你上面的群体跟你一起腐败，人数越多才越有安全系数，王亶望的失败，就是因为没有做到第二点，而王亶望以下的人员却阴差阳错满足了这两点要素，而得以平安落地。 对此，以下将分享在职场极实用的权术以及深层禁忌。 1、送小弟比送老大管用 单位老大，因其掌握大权或资源，想给他送礼或已经给他送礼的人员不计其数，就连领导自己也不能完全知道谁是谁，这种情况下，如果你给他送礼，会有什么后果？想想看，大领导连你是谁都不能完全清楚时，又如何能主动为你办事，因此，送礼给大领导并不一定管用，当然，对于刚升职不久做大领导的人员，在物质方面的欲望没有得到满足，或许此刻送礼，建立关系颇为有效，我们看，在古代，下面官员找皇帝不行，他会找皇帝身边的太监，找皇帝身边的妃嫔，给这些人送礼，他们是一些饥饿的鱼群，送礼成本相对小，但收效并不小，在职场，你给大领导送礼不成，那么，你就给大领导下面的所有小领导送礼，花费相对少些，毕竟大领导过万不放在心上，小领导几千可能就触及其兴奋点，当然，利益输送并不一定牢靠，但很多时候很管用，因此，在这方面，你除了要砸中对方的利益点，也要适当的砸中一些人的道德点，至少在利益输送的同时兼顾一二。 2、礼只管送要求但别提 在职场，你给领导送礼，那么，部分职场人有所领悟，要保证领导的绝对安全，至少让领导感觉到他是安全的，那么，问题来了，对领导来讲，安全是什么？不只是天知地知，你知我不知的隐秘性问题，也不只是大雁过后不留任何痕迹的证据链中断问题，其实还有一个更为重要的问题，就是领导收你的礼，领导是没有负担的，即通常来讲，领导收礼了，一些懂事的领导会想到要替人办事了，所以，会有一些负担，如果你在送礼的同时，就向领导提各种诉求，这相当于给领导施加心理压力，领导很可能会选择拒绝你送的礼而不收，因此，不提要求，只是为了感谢、为了仰慕、为了交个朋友，等等，即便领导懂事，说你有事就说出来看看，你也不用急着讲，等过段时间找机会讲，也来得及，当然，也不可否认，有些领导不怕麻烦，知道拿人钱财与人消灾，本身就热于做这种明码标价的交易，则另当别论。 3、高利贷式送礼很受用 身在职场，你是否亲身经历或感受过，作为下属，你向领导借钱，作为领导，你向下属借钱。但这种借钱，可不用因为家庭经济出了问题而借钱，而是为了送礼给对方，领导突然有一天叫上你，手机没电，也没带现金，向你暂借500，过后还你，隔天领导给你转600，表示很感谢你，否则误了事，就不只是几百块的问题了，其实可能啥事也没有，就是领导想给你一点好处，你收下便是。而你向领导借钱，表示其他人员手里现金不够，还差600，实在是急用，且暂时上班期间也不便外借，冒昧向领导借600，回头立马转给领导，过几天，你给领导转800，表示多亏了领导的帮助，否则你肯定得完蛋，表示谢意，且你也不会说话，请领导接收为谢，当然，领导如果不接受多出来的部分，回头你给领导上一条好烟或来瓶好酒，即便领导不收，但领导也不会到处宣扬，但你却可以试探出了领导的深浅。 |
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