如何评价“福今”这个品牌？

成立时间：1075天

原创数量：289-2篇

「文：茶不多先生」

「图：来源于网络」

1987年，越秀区福今路上新店开业，30多岁的何老板容光焕发，神采奕奕。笑脸相迎着每一位陌生的来宾。一家崭新的茶业档口至此开始成长，30余年的经营中，陌生的面孔早已成为熟识的街坊，而福今也在街坊邻居的称赞之下，成为一家印象老店。为了便于记忆，当初的茶叶店便以福今路同名，取名福今茶业。以前我还在思考到底是先有鸡还是先有蛋的问题，证实过，福今路确实是更早。

至此，将近40载。倘若档口主人花一辈子的时间安心经营自己的小店，现在的福今呈现出来的样貌理应是另一番姿态，但是命运的齿轮早在几兄弟踏足勐海的那个一刻 ，便开始悄悄转动。“有些人天生就不应该被一家茶叶店束缚，比如说在下。”何老板思考着。

这并不是一篇回忆福今近40年的风雨历程的内容，只不过当我探讨起一个品牌的时候，总是喜欢回到最初的起点，对比当下的成就，两者的差异，便会产生强烈的对比效应。我们并不在意创始人在这个过程中出现了产生了多少心酸的过往 ，我们只需要了解，现在的福今，已经完成了蜕变。

你不得不承认网有些喷子他们找的点确实很刁钻，他们善于挖掘或者编造各个品牌的黑历史，但这次我倘若打出一张唤作“福今”的棋子，阁下又将如何评价？让我们代入喷子的角色开始思考，当我们提到“福今”这个品牌，你的脑海中会浮现哪些字眼？是业内声名赫赫的“何氏家族”？是班章“大白菜”系列、班章“孔雀”系列等行业天花板？是刚刚组建完营销团队的期待？是品质优秀但是流通不行的感叹？

对咯，福今嘛，流通不行

市场定义的流通不行，也就是炒不起来，我一点都不否认这个点，但是我们不妨思考一个新的问题，为什么福今炒不起来？福今的流通不行，到底是不得已而为之，还是刻意为之？

首先，我依旧不赞同金融茶是洪水猛兽的说法，金融茶的出现为芳村数万人编织了一个落户广州的梦想，一个踩着他人尸首上位的可能，为他们的阶级突破灌输了动力。无论他们经历过怎样的教育，又来自何方。进入芳村，一切从零开始。对比一下，让数万人保持梦想，是任何一个上市企业都难以企及的目标。不可否认的是，金融茶是普洱茶这个领域中重要的一环，但并非普洱茶的全部。当金融茶越发开始骚扰年轻人的心态时，总需要有那么一些品牌，绑定着“流通不行”的标签让人们见识这个行业的另一面。

而这些品牌里面，福今好像又成为了龙头。

当大部分新品牌都在效仿大益，以金融茶（别杠，大益今年视频承认了）之名提高普洱茶的认知上限，刷新人们的认知之时，福今坚守着行业的下限，单纯的依靠品质工艺，依靠时间转化，依靠近40年培养下来的习惯。去还原普洱茶最原始的口感，践行着一分钱一分货的价值。

福今企业化至今，始终坚持与班章村发生长期且稳定的关系。从原料处严格把控，在工艺上精准拿捏，最终倚靠口碑在行业内站稳了脚跟，2023年4月29日，福今与班章村达成协议，正式敲定福今未来“三位一体”战略。也让人们对今后的福今，产生了更多的期待，哪怕是环芳村的期待。

现在我们再提到福今，会感叹其丰厚的历史底蕴，啧啧啧啧。再对比当下，他在芳村的知名度好像又配不上这种底蕴，因此很多人怒其不幸，哀其不争。讨论程度甚至比不上多个新成立的品牌。但这一切的评价，好像都是基于芳村的视野。芳村人眼中的福今，岌岌可危，而行业内的福今，却悄然苟进了决赛圈，成为这个行业内的种子选手。由此我们可以得出一个结论，现在芳村束缚的，从来都不是福今，而是人们的认知。再次重申，金融茶是行业中不可忽视的一环，金融茶并非普洱茶的全部。

好消息是，基于何氏家族的庞大，家族成员正在开枝散叶，形成了家族式的传承，让更多人知道普洱茶中的“何氏家族”。但更好的消息是，何氏家族的主心骨依旧奋斗在品牌一线，纵观整个何氏家族，有人负责传承，而有人正在被传承。人们都喜欢站在巨人的肩膀上做大做强，再创辉煌。而福今，更像与巨人站在了同一片大地上，延展自己的宽度，即使难以企及巨人的高度，但是终归在巨人的身边，占得一席之地，各自安好，无需仰望。