 本文内容简介：华为已经是中国最杰出的跨国公司之一，无论学界、商界还是政界，都对华为是如何从深圳一个不起眼的销售进口模拟交换机的小公司成长为一个全球运营的巨星信息与通信技术解决方案供应商的十分感兴趣。 华为成功的一个很重要的原因是它能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，不断向前发展。甚至，华为用制度化的方式主动地将变革融入来组织，使其成为所有员工的共识，进而形成来华为极其独特的组织文化和常态。 关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家，或者希望将自己管理的中国公司打造成跨国企业的经理人，通过阅读本文可以了解华为是如何做到这一点的。为了对不同的读者都有益，充分描述和解读了华为管理变革的细节。 随着我们对华为的了解逐步深入，我们在认识和辨析华为的管理体系、规制、结构的同时，更深深感受到体现在诸多华为人身上并最终体现为公司整体风说的特质。总有一种特别的气场感染着我们。这种特别的气场背后是特别的情怀。那种浸入骨髓和灵魂的“奋斗者情怀”让我们感动不已！ 本文内容解析：          本文下载方法：
|
|
|
