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好领导修内在,管理无形胜有形

 席小麻 2023-10-10 发布于上海


曾经读过一本书《受益一生的北大领导课》,今天把其中第一章内容的读书笔记分享给大家,共同学习:

1.    领导要为自己树立良好的形象

领导的形象直接关乎一个领导的个人魅力。高素质领导具有的两个特征:志向高远和事业目标坚定。要针对事业目标谋划好行动策略,体现出领导的思维方式和能力。工作要做到能够使上司认可、下属尊重和群众佩服。

2.    宽厚待人

宽厚待人的领导才能更受拥戴,让周围的人产生安全感和信任感。如果一个缺乏宽厚品质的人,是一个心胸狭隘的人,其人缘也不会好,不会有真正的朋友,也不会赢得人心。“吃亏是福”,只有那些宽厚大度的人才会把人生之路越走越宽,其人生才会越来越幸福。

3.    遇事冷静,处变不惊

大事发生的时候要镇定自若,心态要比较放松,指挥有方。自乱阵脚是无用滴,想出解决办法才是硬道理。可行而有效的办法是需要经历和智慧才能沉淀出来的。     

拓宽自己的视野和阅历,平常没事时,身临其境的去思考别人身上发生的事,锤炼自己的思维,去尝试为一件事寻求多解,并且分析各解的利弊得失。

       最后,实践出真知!

4.    对领导要进行考评

对领导的德、能、勤、绩方面进行考评,奖优罚劣,会最大限度的提高领导的责任心和工作的积极性。

5.    幽默的领导最受欢迎。

在管理中,难免会有尴尬意外的情形出现,领导者如果言辞激烈,结果可能会弄巧成拙,使自己变得被动;反之,领导者若能在适当的时机幽默一下,不但能尽快地解决问题,掌握主动权,还能融洽人际关系。

6.    获得追随者

领导力就是获得追随者的能力,赢得下属的信赖和忠心。尤其重要的是带领团队屡创佳绩,拥有一连串骄人的辉煌成就。

多花时间去爱,少花时间去恨;多花时间成长自己,少花时间苛责别人。

领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。

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