员工不服你，因为你不是教练型领导

1、工作过程 

传统型领导:指令多，监管多，批评多。

教练型领导:提问多，沟通多，鼓励多。

2、上下关系 

传统型领导:等级森严，高高在上。

教练型领导:淡化层级，提供支持。

3、思维模式 

传统型领导:思维僵化，家长式思维。

教练型领导:思维活跃，启发式思维。

4、解决问题 

传统型领导:要求解释，问责下属。

教练型领导:启发下属，共同努力。