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从工作例会看领导的思维

 毛不语 2023-10-19 发布于北京

2017年第62篇原创文字
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2017年3月09日 星期三

参加部门工作例会,以往参加的例会其形式主要是回顾过去一周主要工作和下周工作的安排,同时也会针对一些问题进行讨论。今天,我从不同视角来体会部门工作例会。

一、感恩
领导对我们并没有开始就讲工作方面的事情,而是让我们有颗感恩的心。感谢公司这个平台给我提供工作岗位,感谢公司为我们员工提高生活水平。让我们要怀有一颗感恩的心投入到工作中去。

我想,在工作中我们难免会遇到不愉快,这样就会产生负面情绪。当负面情绪出现时,我们就不能专心的投入到工作和生活中去。克制这种负面情绪最好的办法就是要怀有一颗感恩的心,因为感恩是内心深处的满足。当你有一颗感恩的心时,你就会多一份包容、多一份忍让、多一份理解和多一份牺牲。这样就让我们处于一种良性循环的状态中,内心是平静而充实的。

二、细节

领导要求我们要注意细节,从个人办公用品的摆放到具体工作。

细节决定成败,万丈高楼平地起,如果没有细节上的要求,高楼会成为危楼。不要忽视细节,细节会告诉我们真相。你做的每一件事情都是你的名片,注意细节,可以给你加分,也可以给你减分,这才是一个人综合素质的体现。

待人接物注意礼貌、不大声说话、不随地吐痰这些都能体现出你的细节。

我们注意细节,别人都会看到,每个人都会有自己的判断力和观察力。你是不是一个值得交往的人,是不是能委以重任的人,都在平时的细节中体现。

关注细节养成良好的习惯,最终受益的还是自己。

三、思路

工作中我们除了注意细节,还要注意思路。当我们遇到问题时,要先有工作思路,认真梳理问题出在哪个关键点。只有找出了关键点,问题才能更快更及时更有效的解决。这个关键点就是杠杆点,就是给你一个支点,你就可以撬动地球的那个点。

在我理解的思路,就是要考虑三个问题:

为什么要做这件工作?

我需要做到什么效果?

我该如何去做?

我们不能遇到问题就毫无头绪地去干,最终做了一堆无用功。领导交给我们任务,领导一安排,我们一答应,可是真到自己干时,却发现好多问题,自己可能根本没有真正理解领导交给我们的任务是什么?这样做下去是傻干蛮干,最后只能浪费更多的时间去解决问题。

这次工作例会我提取了领导3个关键词,这三个要点不仅体现在工作中,其实在生活中我们这样做下去,对我们也是非常有益。

我们参加工作例会,不仅要接受工作任务,还要关注领导的思维模式,看问题的本质才是关键。

昨天脑力劳动到很晚,早上就有点感冒。身子股儿不劲折腾啊,昨天也没有更新。

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