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嗨喽!我是C先森一个终生学习者，公众号【多维认知】主理人。95后，3年读书400多本，写作4年完成100多万字，目前每天更文3000字。 下面是我的公众号，欢迎大家关注~！
现在疫情已经过去，很多人对开店已经蠢蠢欲动了。 疫情期间可能很多人就有想开店的想法了，但因疫情因素，所以只能推迟。 而现在疫情刚好过去了，不正好可以做线下店吗？ 所以趁此时机。 我来说说，线下开店的相关事宜，希望对大家有所帮助。 开店前期，需要的准备工作，最为核心的是开店卖什么？ 再一个就是需要的启动资金是多少，在什么地方开？ 有了这三个问题作为前提。 我们就需要具体问题，找到具体的解决方案了。这一步是非常关键的。 做事不怕有问题。 就怕不知道真正的问题。 不知道如何解决问题。 现在的产品五花八门多如牛毛，要想找到一个具有竞争优势的产品。 是非常难的。 一件没有独特优势的产品，最终结局显然只能被淘汰。所以不能随意选择产品，就如一条街有两家烧烤店。 一人发现，这两家烧烤店的生意不错，所以也想着在这条街开一家。 开之后，发现生意将就过得去。 勉强能维持店铺运营。还有盈余可视为自己的工资，所以就坚持做了。 后面又有人，发现这条街的烧烤店，确实可以赚到钱。但他不知别人赚的都是辛苦钱。 所以另外一个人也开了一家烧烤店。 但由于竞争加大，而且人流仅够三家店铺生存，现在因有四家，所以被严重分化。 大家都赚不到钱了，就连基本的房租都维持不了。现在那家愿意长期坚持，最后的胜利就是那家了。 当然主要还是看各自的味道如何了？有没有竞争壁垒。 如果大家都同样的情况。就看资金链谁能维持更久。 以上只是想告诫大家，不要盲目跟随，不然最后结果只能是一场梦而已。 也说明了产品的重要性，必须要有特色的产品。 大众化的产品尽量避而远之。 之后要考虑成本问题，也就是有多少钱，能把这个生意做好。 我们需要考虑房租成本，还需要考虑人工成本，还需要考虑产品成本，装修之类的成本。 有了这几个成本的考虑，之后就可以以此而筹集资金了，通过如此全面的了解。 店铺就可以开始运营了，后期还需考虑运营相关事宜。 |
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