 2023年10月19日，唐道述精益顾问研修班相聚在无锡GE通用电气医疗系统公司，开展“精益内部物流管理”主题培训。GE医疗运营经理Lawrence为我们介绍了GE在中国的发展史和精益历程，以及享誉全球的GE董事长劳伦斯·卡尔普给GE带来的改变和创新。   2天的集训由《精益工厂内部物流管理实践手册》的作者，唐道述精益高级顾问——周彬彬老师主导。周老师介绍了内部物流管理是为了实现JIT，缩短LT的大目标，包含了容器、线边、仓库等元素。容器设计强调成套，而内部物流设计的价值体现——线边设计，则涵盖线边、超市和水蜘蛛等重要组成部分。    学习了物流要素，学员们在周老师的带领下开始学习信息流要素，如何和设计信息的重要载体——Kanban？学员们了解传统看板和电子看板的使用要点后，开始水蜘蛛沙盘模拟！  学习之余，学员还参观了无锡GE通用电气医疗系统公司，收货颇丰： 1、GE中高层领导普遍都具备精益思维，注重长期主义理念，具有良好的改善文化氛围。  2、GE每年用年度战略部署来引领改善活动的主题和方向，工厂级别自上而下。 3、车间级专职KPO 精益推进专员占员工总数1%，保证改善能落地。  4、各层级的人员技能矩阵，体现对人员培养的重视，且有各层级员工发展培养路径。 5、有对应的改善管理机制，保证改善的持续性。  6、建立了产线-车间-工厂三级日常管理DMS层级会议，日常管理有条不紊。 GE良好的改善文化和氛围及对员工的重视和尊重让学员们非常钦佩。下次顾问班又将前往哪个工厂进行学习和实践呢？让我们拭目以待。  |
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