想提拔，就不要在乎好人缘

01

人缘不好影响提拔吗

有一位读者问：我在单位的人缘不好，会不会影响提拔？

还有一些读者，在单位里经常感受到被孤立。科长拉着其他人唠嗑，但是没拉他。他自己一个人在办公桌旁，听着一伙人聊得火热。

处长叫上大伙出去吃饭，也没叫他。觉得自己被周围的人孤立了。

时间长了，自己还担心科长、处长不帮他说好话，影响了提拔。

他甚至怀疑自己是不是性格有问题。

在我看来，人缘不好不是问题。

人缘好不好，跟提拔没有太大关系，甚至，人缘太好，对提拔反而不利。

很多人觉得，要跟群众关系好，有群众的支持，才能得到更多的民主推荐。

但实际情况是，单位里的提拔，是一把手，或者班子集体研究决定。跟群众支不支持，群众喜不喜欢没有关系。

群众不是提拔的决定者，甚至连参与者都说不上。

俗话说，一把手觉得你行，你肯定行，不行也是行。

所以，你讨好群众，是没有用的。相反，过于讨好群众，会引来很多问题。

02

过度讨好群众，影响了你的精力

一个人的精力是有限的。

你讨好其他科室同事，或者同一个科室其他同事，这些都是浪费你精力的事情。

作为普通人，我们要认识到，我们并没有过多吸引人的特质，我们做到互相尊重、平等合作即可。

如果周围的人都不喜欢你，但你已经查找过原因，并不是自己不尊重别人，那么，你就不用深究了。

其他人跟你相处互动不频繁，原因很多，比如：

他觉得你不值得讨好；他觉得你是竞争对手；他或许就是只关注自己的人，不太关心别人；又或者，他不太喜欢你的性格。

单看上面几条原因，你就发现，这些都是你无法改变的。

苦恼于此，陡增烦恼。

你要收缩你的精力版图，重点放在领导身上，比如，一把手、分管领导、直接领导身上。

服务好这些人，让他们对你评价高就够了。

这才是用好精力的方法。

当然，你会问，我的处长就是不喜欢我怎么办？我相信，这不一定是你的原因。

因为，我也见过不少这样的情况，处长和某位下属就是不对付，这是两个人的性格不匹配的原因。

比如，处长跟某位下属，能聊很长时间；跟另外一位下属，就聊不上几句，偶尔还聊得很尴尬。

在我的读者里，有好几位读者就是跟处长不对付的。

这些读者都是老黄牛的命，帮处长写材料，帮处长忙前忙后，劳心劳力，但是依然得不到处长的关爱，甚至连培训也不让他参加，怕他参加培训就没人干活。

如果是这种情况，最好就是调整处室，换岗位，没有其他解决办法。

还是那句话，把精力放在对接服务领导上，没必要耗费太多心力去讨好其他群众。

03

人缘太好，有一定隐患

在单位里，人际关系，随缘就好；甚至，我们还要保持一定的边界。

因为，你人太好，别人就以为你好说话；有什么吃亏的事情，就会推到你头上。

比如，特殊时期，让你去专班。因为你好说话，那些不好说话的反而不用去。

比如，某个荣誉，数量不够，虽然你也出了力，但是你好说话，所以，先委屈你。

再比如，有一个可以提拔的职数，领导在犹豫到底给谁，是给那个经常提意见、经常喊不满的干部呢？还是给默默干活、不嚷不叫的你呢？

大多数是会哭的孩子，有奶喝，所以，只能影响你了。

因为你注重人缘，是老好人，而别人不怕翻脸。

更重要的是，你和别人走的太近，别人会知道你的秘密。

平时还好，但一到提拔，就难说了，人性的阴暗面就暴露了。

如果你是竞争对手，他或许就会把你的秘密报告领导，或者传播出去，打你一个措手不及。

此外，人缘太好，别人觉得你没有攻击性，就算你提拔了，也不好开展管理工作。

总的来说，如果你感觉自己人缘不好，查找了原因，不是自己的原因。那么，就不用在意。

把主要精力放在领导沟通上，单位里人缘太好，反映你没有棱角，容易吃老实人亏。

所以，不用追求人缘好，未来的趋势，就是做自己。

现在新来单位的零零后，就是做自己。

只取悦自己，为自己而活。