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炒菜机器人为什么会爆火?它会抢了厨师的饭碗吗?

 扫地僧一一 2023-11-02 发布于江苏

餐饮企业用软件进行数字化管理,这已经是餐饮圈的共识,从最初的收银,到会员营销,再到供应链,后来各种数据大屏、业务中台,层出不穷。它们给餐饮企业管理效能带来了很大提升。

过去人是靠经验决策,决策很不科学。后来有了软件,就可以通过数据来决策,决策就科学多了。但这里面始终有一个问题,就是软件无论如何管,最终呈现的是数据。基于数据的决策,依然是人脑的决策,最终还是要靠人来做决定,干活则更是要依靠人的双手去执行。

归根到底,上了软件,依然离不开人。既然离不开人,那就会受到人的情绪、状态、感情、经验的影响。这就是餐饮企业通过软件数字化转型所遇到的天花板。

这就意味着,仅仅实现数字化决策是不够的,还要实现数字化执行,也就是说,不仅仅通过数字化去辅助人的思考,还应该通过数字化去执行真实的动作。这就是目前火爆的智能炒菜机的价值所在,它实现了过程标准化,也就是在数字化决策基础上,实现了数字化的执行力。

总结起来,智能炒菜机有四个价值,分别是省人工,提效率,降成本,保出品。注意,我这里说的是餐馆使用的商用智能炒菜机,而不是家用炒菜机,这两者的逻辑是完全不一样的额。

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餐厅用炒菜机的价值之①——省人工

一说到炒菜机,第一反应就是能降低餐厅的人力成本,其实很多老板并不是雇不起厨师,而是根本招不到好厨师。这年头,愿意从事厨师行业的年轻人少了,导致厨师的人口基数小了,这样一来,好厨师就更少了。即便你招到了好厨师,也很难留得住,刚刚熟悉工作,干了两个月就被挖走了,这是常有的事。

厨师都稀缺到如此程度了,餐厅还给每个灶头都安排一个厨师,让他们天天就是炒重复的菜,做重复劳动,这岂不是浪费人才。重复性的操作,就应该交给机器去做。但炒菜机并不是要完全取代厨师,菜品研发是需要灵魂的,一旦研发完成就是重复烹饪,炒菜机只是为了做那些没有灵魂的重复性的烹饪。

炒菜机的“省人工”,只是省的这些“无脑”的人工。所以,如果你真是一个优秀的厨师,你不用担心被炒菜机取代,研发菜品这种有灵魂的事情就等着你来做了。

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餐厅用炒菜机的价值之②——提效率

其实炒菜机炒菜并不快,炒菜机炒一锅菜,可能比用传统锅还要慢一点点,这是真的。

因为厨师用大马勺,一大勺油就可以直接下到锅里了。而炒菜机从油管里自动喷油,喷嘴的速度肯定没有大马勺快。所以,非要对比速度的话,炒菜机会比传统锅慢一点点。

这有点类似于前些日子某盘要将一亿GB的数据搬迁到阿里云,结果他们并没有选择用光纤传输数据,而是用大卡车拉着硬盘跑了几天的时间。因为经过测算,光纤传输这些数据,可能需要好几年。

扯远了。既然炒菜机炒一锅菜的速度可能还不如传统锅,那为什么还说炒菜机能提高效率呢?因为炒菜机完成的都是重复性工作,将人力解放出来,不用人工颠勺,不用人工放调料,自然也就不用人长时间独占的驻守在灶台前,这就实现了一个人可以同时看管多台机器。试想一下,过去厨师可从来不可能同时颠好几口锅。

而且,炒菜机本身没有感情,不知疲惫,不像人随着时间推移,疲劳感加大,效率就会降低。炒菜机是没有灵魂的,也是始终如一的。

所以,单看一道菜,炒菜机是要慢一点。但效率的对比不是一道菜的对比,而是综合对比,从综合效率来说,炒菜机是完胜人工烹饪的。

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餐厅用炒菜机的价值之③——降成本

干过餐馆的老板都知道,你想让炒菜的大厨来切菜,那几乎不可能的。你想让切菜的案板师傅来炒菜,也几乎不可能。你想让这两类人给厨房做个大扫除,那更不可能。所以,炒菜的就是炒菜的,切菜的就是切菜的,勤杂工就是勤杂工,作为餐馆老板,你就得雇佣三拨人,专人专岗,多一点活都不干。

而这三拨人里,炒菜的大厨的技术含量是最高的。上文也提到了,让这些大厨天天做重复的菜,本来就是浪费资源,应该让他们去搞新菜研发,重复烹饪交给炒菜机。既然机器已经代劳大部分工作了,那么站在炒菜机面前的,就用不着大厨了,勤杂工就能胜任了。勤杂工看管炒菜机,那可比大厨颠勺轻松多了,所以,他们理所应当然的也应该做卫生、摘菜,做一些简单的切配、备餐。

这样一来,一波勤杂工,把炒菜、备菜、摘菜、清洁都做了。这是什么?这不就是“通岗”吗?工作边界不再分得这么清楚,一个岗位什么都能干,这是很多餐饮老板们梦寐以求的用人方法。

而对于厨师来说呢?远离了大锅热灶每日汗流浃背,专注于新菜研发和技术指导,从“厨师”变成了“工程师”,工作更有尊严了,工作环境也好了,工作更开心了,餐馆也就更容易留住这些高级厨师。

归根到底,节省人力成本,不是简单粗暴的砍人,而是去除技术壁垒,实现人员的“通岗”。

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餐厅用炒菜机的价值之④——保出品

前三个部分讲了省人工、提效率、降成本,这些都是餐馆的内功。如果内功做到位了,是不是就万事大吉了呢?当然不是,餐馆不仅有内忧,还有外患,那就是顾客的差评。

顾客差评的原因有多种多样,用“二八法则”来说,我们只需要抓重点。毫无疑问,差评量最多,也是最难解决的,就是菜品品质问题,也就是菜品好不好吃的问题。

这就要分析,如果菜品本身就不好吃,那只能说明老板的秘方不受欢迎,换哪个厨师上来也不行。但如果菜品本身是好吃,老板的配方没问题,只是因为某个厨师发挥不稳定,做的不好吃,那老板可就怒了。

老板怒了会怎么样呢?通常就是骂厨师长。厨师长挨骂了会怎么样呢?通常就是骂自己手下的厨师。除了骂,还有办法吗?往往是没有。

出现口味不稳的原因是什么?因为人是血肉之躯,是有灵魂的,也就是喜怒哀乐、悲欢离合、爱恨情仇,人的身体状态和精神情绪,都就会影响到手艺的发挥。

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中国人习惯于好事不出门,坏事传千里,餐馆99%的菜都好吃,你不会迎来99%顾客的点赞,但如果你有1%的菜不好吃,你必然会迎来100%的差评。所以,口味起伏是经营餐馆的大忌,口味稳定是餐馆永恒的追求。

为了口味稳定,就得要求厨师的身体不疲劳,情绪无起伏,手感状态稳定。但这样的厨师还是人吗?他只能是个机器,这不就是炒菜机吗?

炒菜机往往有三大压箱底的绝技,即“控火候、控调料、控工序”。

所谓“控火候”,温度高了自动降温,温度低了自动升温,反正就是模拟大厨的手感,确保火候稳定。

所谓“控调料”,就是调料定量自动投放,到了该放的时候,不多不少,总是放这些,确保口味稳定。

所谓“控工序”,就是烹饪步骤一步一步按顺序来,无论做多少道菜,每道菜的顺序不能乱,确保炒出来都是一个样。

有了这三项控制,让炒菜机成为发挥稳定,没有感情的干活机器,它自然也就成为了减少菜品差评的有力工具。

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