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宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。 这句话出自《韩非子》，意思是治理国家的人必须要有基层经验，不能纸上谈兵。否则就会给国家带来灾难。 做企业也是一样的道理，我们知道，凡是白手起家创业成功的老板，能力都非常强悍。他们培养子女接班，通常也是要求子女从基层做起，为的就是积累工作一线的经验。 管理必须要接地气，不能想当然，如果自以为是，那哪怕你很聪明，也容易受人蒙蔽，犯错误，甚至会导致一败涂地的结果。 在华为公司，“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”这句话也是干部选拔的重要准则。任正非说，“我们要优先提拔在艰苦地区、艰苦岗位的员工。”意思就是干部的提拔要强调一线经验。 
做管理光有理论不行，重要的是实践经验。在任正非看来，“上过战场、开过枪、受过伤”就应该是华为干部选拔与任用的优先标准。 理论当然很重要，但是，“没有实践支持，不能理解这些理论；没有理论基础，不可能深刻感受实践。” 在一次讲话中，任正非就提出华为的培训要注重训战结合：现代化作战要训战结合，干部要有基层实践经验为任职资格，“宰相必起于州郡, 华为是在实践中选拔干部，没有受过培训的，也会有伟大的英雄。其实任正非本人也是在实践中成长起来的领导者，也不是说有什么人培训出了任正非。 所以任正非经常告诉员工要懂得自我激励，自我成长，自我培训和自我提升。 简单说就是要在水中学会游泳，读万卷书不如行万里路，看再多的书也不如亲自去见识一番。世界那么大，你要自己去看一看，看过了世界才会有世界观。 |
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