 这个屋顶图思维来源于做PPT过程中经常用到的屋顶图，想来这个词可能是我造出来的，在此之前没有听说过这个词。 之前没想到这个点，在思考怎么结构化搭建PPT的逻辑时，我想起了在表达结构方面常用的屋顶图，发现用屋顶图的思维方式来思考和构建一份PPT的逻辑，能说的通，也挺好用。 所以，我就造了这么一个词，屋顶图思维。这大抵也是费曼学习法的精髓了，输出倒逼输入，输出倒逼思考。 言归正传，屋顶图思维用来设计PPT的逻辑框架，通过这种屋顶图式的解构和重构，让PPT的逻辑更加严丝合缝，因此也就更能说服人。 一份PPT，一般我们分为内容+形式。两者相比，内容最为关键，而内容的最关之处则是逻辑。 我们会发现，厉害的人有一个共同点就是思维缜密，逻辑性很强，环环相扣。同时，平常生活中，我们也会发现，领导们讲话都喜欢总分，列个一二三四点。 并不是这些人成了领导之后才变得有逻辑，而是有逻辑的沟通让他们变得厉害，从而成为了领导。 不管是平常聊天，还是口头汇报，抑或是书面汇报，都需要很强的逻辑性，如果前言不搭后语，东一榔头西一棒子，很快就会被认为讲话办事没有逻辑，同时也会被认为能力不行。 因此，厘清逻辑之后再清晰化结构化地表达，对于能否实现有效沟通有至关重要的影响。 回到PPT上来，设计一份PPT的时候，会有三个层次，自上而下是章，节，页面。 假设全篇只有一章，两个节，四个页面，那么从逻辑支撑的角度看，这四个页面的内容选取和结论就要支撑两个节所要表达的意思，同理两个节的内容选取就要支撑这一章所要表达的意思。 即，层层支撑。 这就好比写议论文，一个观点分为两个子论点，两个子论点再分别选取论据证明子论点，这一层层自然要对总观点形成强力支撑，要不然就证明不了总观点。 PPT亦是如此，写PPT的时候，我们首先要设计好这份PPT我们打算分几章，每章下面又分为几节，每节下面需要几个页面，每个页面上需要放哪些内容。 如此自上而下地设计，在内容上要实现层层支撑。 除了层层支撑，还要考虑章节之间的前后连贯。章节的连贯性，就好比说话的连贯性，如果一个人说话前言不搭后语，我们肯定会认为这个人没有思路。 放到写文章上，就叫做狗屁不通。因此PPT作为一份沟通材料，也务必要注意前后内容之间的连贯，从逻辑上说服观众。 内容上前后连贯，章节上层层支撑，再加上合理的排版布局做一些美化点缀，就构成一份逻辑性强的工作型PPT，用于有效沟通则是绰绰有余了。 我们可以利用这个屋顶图的框架去解构自己做的PPT，在内容方面是否做到了层层有效支撑，前后内容紧密连贯，做的不到位的地方再进行优化，如此便对PPT的内容框架进行了重构。 解构，分析，重构，便是屋顶图和屋顶图思维在PPT内容框架设计中的作用。 |
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